项目经理

1、负责新产品开发项目全过程，新产品导入，同时带领多个项目并行开发;
2、制定项目生产计划并及时跟进进度，明确目标、进度及产能资源需求评估；
3、团队管理：组建项目团队、分配任务、协调成员的工作，提升团队协作的效率与执行力；
4、进度成本管理：监控项目进度与成本，及时发现偏差并采取措施纠正，确保按计划、按预算交付；
5、风险管理：识别、监控项目过程中的风险，快速分析和解决项目执行中的各种问题，及时上报重大待解决问题，分析和解决预案；
6、沟通与汇报：与内外部相关方保持密切沟通，定期与客户总结汇报相关项目进展；
7、其他：完成上级交办的其他工作。