PMC经理

1．负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2．负责PMC部门职能、岗位职责、流程及制度文件的制定、培训、执行、监督检查等；
3．组织相关部门（采购，生产、研发）对客户订单进行评审，结合评审情况排定主生产计划，确定生产交期；
4．制定月生产计划、周生产计划，并进行审核，同时提前排查自制料与外购料，确保各车间计划有效达成，满足产能目标的要求；
5．组织计划员对后拉计划进行预警排查，提前掌握各车间后拉计划异常信息，有针对性的给予解决，确保计划的可执行、连贯性；
6．组织、督导物控员根据主生产计划制定物料需求计划，经PMC经理审批后交集中采购中心执行采购计划，确保物料的正常供应，生产顺利的进行；
7．主持生产协调会、产供销协调会的召开，对生产异常、设备异常、品质异常、物料异常及订单异常进行综合协调，同时对生产计划进行适当调整；
8．组织计划员分析各车间产能负荷，根据产能负荷对生产进度进行调整，确保生产线平衡、连续性生产；
9．负责根据各车间周计划目标，对各车间计划实际达成情况，按生产计划作业控制卡进行责任落实，确保生产计划目标有效的达成；
10．组织、督导、审核计划、生产进度、物料计划的各类报表，对报表的准确性、数据的严谨性负责；
11．指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握本部门工作任务完成情况；
12．负责仓库盘点计划的制定、实施、跟踪的全过程管理与监督;
13．负责仓库物料的进、销、存的管理和库存降低管理与监督;
14．及时对下级工作中困难、争议做出裁决，关心所属下级的思想、生活；
15．每周至少有一次向上级汇报PMC部门的工作情况；
16．完成上级安排的其它工作及流程/制度所规定的其他工作任务；
完成督察办下达的整改任务书和被督察事项的配合工作。