工程设备部长

一、管理体系搭建与团队统筹
1. 负责设备部整体规划、组织架构、人员分工与团队建设，制定部门管理制度、工作流程与绩效考核。
2. 统筹设备部团队建设，包括人员招聘、培训、绩效评估与工作分配，提升团队专业能力与协作效率，保障部门目标落地。
3. 定期向上级汇报设备运行状况、维修数据、费用支出、项目进度，完成公司下达的设备管理指标。
二、设备规划与决策管理
1. 统筹设备选型、采购、安装调试、验收、使用、维护、技改、报废全流程，保障设备满足生产需求。
2. 建立并推行设备点检、保养、润滑、维修体系，降低故障率、停机时间，提升设备综合效率（OEE）。
3. 指挥重大设备故障抢修，协调跨部门资源，快速恢复生产；对重复故障组织技术攻关与持续改善。
4. 主导设备技改、自动化升级、节能降耗项目，审核方案、预算与实施，提升产能与智能化水平。
5. 审批备件采购计划、库存策略，控制维修成本、能耗成本，优化费用结构，杜绝浪费
三、跨部门与外部协调
1. 牵头对接基建项目各相关方（施工单位、设计单位、运营团队、设备厂家），协调解决设备管理中的跨专业、跨部门问题（如设备与土建衔接、设备移交运营衔接）。
2. 对接生产、采购、质量、工程及外部设备供应商、服务商，协调项目进度、售后与技术支持。
3. 风险与文档管理：识别设备管理全周期风险（如供应链风险、技术风险、安全风险），制定风险应对预案，牵头处理重大风险事件（如设备断供、安全事故），降低对项目的影响。审核设备管理全周期核心文档（总台账、重大合同、验收报告、总结报告），确保文档完整、准确，为项目验收与后期运营提供核心依据；同时组织部门总结设备管理经验，优化管理流程。
4. 制定工程师、技术员培训计划，提升团队专业能力，做好人才梯队建设
5. 落实设备安全操作规程、特种设备管理、电气安全规范，组织安全检查与隐患整改，杜绝安全事故
四、其他
1. 遵守厂规厂纪，能坚守岗位，吃苦耐劳。
2. 组织与其他部门沟通交流，提高工作效率。
完成上级交办的其他工作。
任职资格：
1.大专及以上，机械设计、机械工程及相关专业毕业
2.10年以上制造业工作经验，至少8年以上同行业或相关新能源行业工程设备部管理经验
3.高级工程师/相应职业资格证书优先
4.通晓机械原理；对本行业设备的技术特点、运行维护有深入了解；有新能源行业产线建设（从0到1）经验和设备安装及现场管理经验；
5.熟练运用CAD/常用办公软件、网络