总经理助理

3. 专项项目管理
（1）承接总经理下达的重点跨部门项目（如新市场开拓、降本增效、流程优化等），制定项目计划、协调资源、跟进节点、闭环汇报。
（2）组织项目复盘，沉淀可复用的业务方法论。

4. 会议与决策支持
（1）主持业务复盘会、经营分析会，高效输出会议纪要，并重点追踪会议决议的落地情况。
（2）协助总经理准备对外商务洽谈所需的资料包、数据看板及竞品分析。

5. 跨部门协同
负责总经理与各部门负责人之间对接，消除信息差，推动前后端高效协作。