人事主管

6000-7000元

郑州金水区
3-5年
本科
全职
招1人

薪酬体系搭建绩效板块设计水饮料行业快速消费品人力资源

一、薪酬管理：

薪酬体系设计与优化：根据公司战略和行业标准，设计并持续优化薪酬福利体系，确保内部公平性和外部竞争力。定期进行薪酬市场调研，收集同行业薪酬信息，分析市场动态，为薪酬调整提供数据支持。
薪酬核算与发放：每月准确核算员工工资、奖金、津贴、社保公积金等各项薪酬待遇，严格把控数据准确性，确保薪资按时无误发放。负责年终奖核算发放工作。
人力成本管控：编制年度人力成本预算，定期进行人力成本分析，监控预算执行情况，提出成本控制建议。二、绩效管理：

绩效体系搭建：建立和完善公司绩效管理体系，设计科学合理的绩效指标和评价标准，使其与公司战略目标紧密结合。制定绩效考核制度、流程和工具，确保各部门、各岗位的绩效目标清晰明确。
绩效评估实施：组织并管理公司年度/半年度/季度绩效评估全过程，包括目标设定、过程跟踪、评估、校准、结果反馈与应用。指导各部门按照规定流程进行绩效评价，确保评估过程公正、公平、公开。
绩效分析与改进：收集、整理和分析绩效数据，撰写绩效分析报告，为人才发展、薪酬调整、晋升决策等提供数据支持。根据评估结果提出绩效改进建议和措施，推动员工绩效提升和公司整体业绩增长。

三、制度建设与优化

制度制定与修订：起草、修订公司薪酬福利和绩效管理制度及相关流程，确保制度符合国家法律法规和公司实际情况。及时向员工宣贯，保证制度有效执行。
制度评估与优化：根据公司发展和实际运营情况，定期对薪酬绩效制度进行评估和优化，不断完善制度体系，提高管理效率和员工满意度。

四、员工关系与福利管理

社保公积金管理：负责社会保险、公积金、补充商业保险等福利计划的申报、缴纳、变更及员工咨询解答。确保公司员工享受合法的保险福利。
员工关系维护：处理员工关于薪酬绩效的日常咨询和申诉，维护良好的员工关系。负责员工关怀项目和企业文化建设活动，提升员工归属感和敬业度。

五、数据管理与分析

数据维护：建立和维护薪酬绩效相关数据库，确保数据的完整性、准确性和安全性。定期对薪酬绩效数据进行统计分析，提供各类报表和数据分析报告。
数据分析应用：通过数据分析，发现薪酬绩效体系中存在的问题和潜在风险，提出针对性的解决方案和优化建议，为公司人力资源决策、成本控制、预算编制等提供数据依据。

六、跨部门协作
与招聘、培训与发展等HR内部团队紧密协作，支持业务需求。与财务部门对接薪酬发放、预算、成本核算等事宜。与法务部门协作处理复杂的劳动法律问题。与业务部门负责人及管理者保持良好沟通，提供专业支持。
任职要求
1、本科及以上学历，人力资源管理或相关专业，3-5年以上快消品行业薪酬绩效管理工作经验。

2、熟悉国家劳动法律法规，精通薪酬模型和绩效管理工具，具备良好的数据分析能力和沟通协调能力。

郑州金水区郑东绿地中心北塔1906-1909

公司介绍

广州华洋饮品有限公司最早可追溯到1927年民国时期广州民族企业家陈启赋、林怀庭先生创办的广州华洋商行。经历侵华战争、新中国崛起和改革开放，与1982年期间，华洋汽水再次风靡广东沿海地区，盛极一时。在90年代引进外资时期消失之后，如今又再次崛起。”华洋1982“是国潮果汁汽水，产品有历史，终端更好卖。现有桔子、凤梨、橙子、荔枝等六种老广州口味，产品多样，选择更丰富广州华洋饮品有限公司是一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的实力型新兴企业。目前拥有”华洋1982汽水“、“金芒芒”“山楂树”三大知名品牌。公司始终秉承诚信、专注、共赢的理念不断前进分布面向全国的销售渠道网络，全方位的经销商管理、用户管理和品牌管理规划，作为有着悠久历史的华洋品牌新的接班人。广州华洋饮品有限公司将继续凭借自身优势，不断壮大发展规模，进一步加大科技投入，争创中国名牌产品、中国驰名商标，建成一个创税型、科技型、环保型的现代新型企业。公司的发展离不开每一位员工的努力，在这里我们诚挚邀请您的加入，只要你有激情、有梦想、不甘于现状，努力改变自己！