汽车项目经理

一、岗位职责
主要负责汽车项目全生命周期管理：
1. 项目规划与管理
- 制定项目计划，明确项目目标、里程碑、资源需求及风险管控策略。
- 协调跨部门（研发、采购、生产、质量、市场等）资源，推动项目执行。
- 监控项目进度，确保关键节点（如样车试制、测试验证、量产交付）按时完成。
2. 技术协调与产品开发
- 对接研发团队，确保整车开发（三电系统、智能驾驶、车身设计等）符合技术规范和市场要求。
- 跟进供应商开发进度，协调解决零部件（如电池、电机、电控）的交付和质量问题。
3. 成本与预算控制
- 制定项目预算，管控研发、采购、生产等环节的成本。
- 优化资源分配，确保项目在预算范围内完成。
4. 风险管理与问题解决
- 识别项目风险（如技术瓶颈、供应链延迟、政策变化），制定应对方案。
- 组织问题攻关会议，推动跨部门协作解决关键问题。
5. 质量与交付管理
- 确保产品符合国家法规（如GB/T、ISO 26262功能安全）和行业标准。
- 协调生产、测试、认证等环节，保障产品按时量产并交付市场。