箱包生产厂长

生产厂长（箱包）（生产管理｜交付与质量｜成本与效率）
1）岗位职责（把“订单”变成“准时、合格、可复盘的交付”）
生产计划与排产：根据订单与交期制定周/月生产计划，统筹产能、人员与工序节拍，确保按期交付
现场管理：负责车间 5S、班组管理、异常处理与现场纪律，提升效率与执行力
工艺与品质：把控工艺标准、首件确认、过程检验与成品验收，推动质量问题闭环与复发预防
成本与效率：推动降本增效（工时、损耗、返工、物料周转），提高人均产出与良品率
供应链协同：与业务/采购/仓储/质检协同，确保物料齐套、关键物料预警、工序衔接顺畅
人员与梯队：培训班组长与关键岗位，建立岗位技能矩阵与考核机制，稳定团队
数据与留痕：沉淀生产日报、异常台账、品质问题清单与改善记录，确保可追溯、可对账
2）任职要求（懂箱包工艺，能管现场，能打硬仗）
硬性条件
3年以上箱包行业生产管理经验，熟悉箱包生产全流程（裁剪/车缝/装配/包装等）
能独立做排产与产能评估，具备较强的现场问题解决能力
熟悉常见面料与辅料特性（如 PU、尼龙、帆布、拉链、五金等）及品质控制要点
关键能力
交付意识强：以交期与质量为第一优先级，能扛住高峰期与多批次订单
管理与沟通：带班组、带骨干，讲清标准，抓过程，拿结果
风险意识：关键工序、关键物料、关键交期节点能提前预警并给出方案
经验加分项
有精益改善/IE 基础，能做节拍优化、工位平衡与效率提升
有外贸订单品质标准/验厂/审厂配合经验
3）我们提供
稳定订单与供应链支持，目标清晰、授权明确
薪酬结构：底薪 + 绩效/奖金（面议）