网络销售主管

1. 目标管理：根据公司整体战略，制定团队销售计划，分解年度/季度/月度业绩目标，并监督执行、追踪进度，确保团队100%达成销售、回款及利润指标 。
2. 团队管理：负责销售团队的招聘、培训、激励与考核；日常陪同拜访、现场辅导、解决业务难题；组织产品知识、销售技巧、CRM系统等培训，提升成员专业能力 。
3. 业务开拓：带领团队开拓新客户、新市场；亲自攻坚重点客户、大额订单及复杂谈判；维护核心客户关系，提升客户满意度与复购率。
4. 市场与数据：监控行业动态、竞品策略与客户需求，定期输出市场分析报告；统计销售数据（业绩、客户、转化率等），分析问题并调整策略 。
5. 跨部门协作：协调市场、产品、售后、财务等部门，确保订单、发货、回款、售后等流程顺畅。
6. 制度执行：贯彻公司销售政策、规范与SOP，管理销售费用，控制成本 。