后市场备件库存管理及区域交付工程师

1.备件库存策略制定与优化：结合历史消耗分析和未来需求预测，对不同备件制定相应的安全库存和补货策略，并定期进行迭代更新。
2.库存水位/呆滞控制：对备件库存资金进行管控，确保备件ITO和呆滞库存处在合理水平，在满足交付的前提下优化库存资金。
3.通过数据监控与分析，对于重点KPI（库存资金、库存周转率、备件满足率、缺货BO等）进行调整与提升。在数字化趋势下，该角色需从传统“库存管控员”向“智能库存策略制定者”转型，进一步凸显战略价值
1.备件需求交付管理及优化：代维备件需求交付及风险物料解决（协调调拨、供应商直发、生产库存支持、替代件处理等），交付过程中的问题进行监控，协调主动解决、避免造成对现场备件交付的影响。
2.代维现场库存资金管理与改善措施执行:代维库库存资金优化及库存结构调整，在满足交付的同时优化库存资金，推动各代维库的库存共享及呆滞库存盘活。
3.代维库的预测及需求计划、VMI物料、备件库存，确保代维库库存水位合理。
4.代维调试、运维清单的制定及迭代，确保现场按时触发调试和运维备件需求。
5.客户投诉、停机、VOC等Case处理及闭环因备件交付问题导致的客诉、停机、VOC的闭环及改善。
6.其他现场支持的工作：识别备件物料号、系统操作咨询等。