财务总监

建立适合公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，实施企业外部资本控制。全面负责财务管理及投资策划，实现资本运营的利益最大化。
职责要项
职责描述
战略财务规划 以财务数据支撑公司战略制定，牵头编制财务规划，确保与生产扩张、基地投入等业务匹配，推动战略量化落地。
财务体系搭建 构建覆盖供销质财等全链条的财务核算体系，设计适配业务特性的专项成本核算模块；建立贯穿全经营环节的财务监控体系，强化库存预警、生产成本追溯等关键节点的内部控制，确保财务数据与业务实质精准对接。
资金运营管理 结合行业季节性生产特点，制定资金计划，平衡扩产、研发与运营资金需求；审核资金报告及预决算，通过精准调度提升资金效率。
融资管理 评估多元融资方式成本与风险，制定最优方案；主导重大投资可行性分析，审批重大资金流向。
成本管控 建立全流程成本管控体系，细化成本核算维度。通过成本动因分析挖掘降本潜力，推动业务流程优化与资源协同配置，提升整体盈利水平。
风险与合规 建立财务预警机制，监控政策变动、原材料价格、应收账款等风险；组织内部审计，确保经营符合法规与行业监管要求。
跨部门协同 参与重大决策，提供投入产出、盈亏平衡等财务意见；联动生产部门，分析产能利用率、库存周转等指标，支撑业务优化。
团队建设 依据财务中心组织架构，明确部门职责与协同机制；通过专业培训提升团队行业成本核算、税务筹划能力。
外部关系维护 对接银行、税务等部门，争取行业财税优惠与补贴；协调外部机构，保障财务信息真实可信。
1、主动进行税务筹划，评估并享受税收优惠政策，为公司创造价值。
2、建立资金审批授权体系、管理集团资金池，确保在任何时候公司都有钱可花，且资金利用效益最大化。
3、深入业务，将财务控制点嵌入到采购、生产、销售等全流程中。
4、对重大资金支出、融资、投资及担保等事项拥有联合审批权。
5、对董事会批准的重大经营计划、预算方案的执行情况进行全程监督。
6、对财务中心及财务机构负责人的任免、晋升、奖惩等拥有审定权。 本科及以上，会计学、财务管理、金融学等相关专业，持CPA/ACCA优先。
工作经验要求 10年以上财务管理经验，至少5年以上农业或制造业集团化公司财务总监或同等岗位管理经验；有扩产、融资、降本成功案例。
技能要求 具有集团化财务战略规划能力，主导过全面预算、资金统筹、融资管理等工作，具备30亿以上规模的集团化企业经历。
精通集团化内控与合规风控体系构建，具备制定集团财务制度、优化税务筹划及应对重大审计项目的实战经验。