更新于 5月8日

精益生产咨询顾问师

2-4万
  • 厦门 海沧区
  • 5-10年
  • 本科
  • 全职
  • 招10人

职位描述

企业咨询项目生产制造B端客户企业客户精益生产课外培训与资格考试企业服务
一、核心精益工具与方法论(技术根基)
这是顾问必须精通并能够传授、辅导的“武器库”:
  1. 价值流图析:识别端到端流程中的浪费,绘制当前状态与未来状态图。
  2. 5S与目视化管理:建立现场秩序,使问题无处隐藏。
  3. 标准作业:制定并优化人员、机器、物料的最佳配合方式。
  4. 准时化生产:
    • 拉动系统(看板)
    • 均衡生产
    • 快速换模
  5. 自动化:赋予机器发现异常并自动停止的能力,构建质量防线。
  6. 全员生产维护:通过自主维护和专业维护,追求设备综合效率最大化。
  7. 问题解决方法:熟练运用A3报告、PDCA、5Why分析等结构化工具。
二、系统推进与变革管理(实施保障)
顾问必须能够主导系统性变革,而非零星改善:
  1. 价值流设计与重构:主导单个价值流或全工厂的精益转型路线图。
  2. 精益车间/单元设计:设计实现连续流的生产线布局(U型线、单元线)。
  3. 精益供应链管理:将精益思想延伸至供应商与客户端。
  4. 精益办公流程:将精益应用于非制造领域(订单处理、研发、行政)。
  5. 变革管理与文化塑造:设计并领导变革,克服阻力,培养持续改善的文化。
三、与其它管理体系的融合能力(高阶价值)
顶尖顾问能将精益与其他关键领域深度结合,创造倍增价值:
  1. 精益与数字化/智能制造成熟度模型:指导企业将精益作为数字化的基础,规划数字化工具(MES、Andon、物联网)的落地路径。
  2. 精益与质量管理:将标准作业、自働化、问题解决与零缺陷理念结合,构建稳健的质量制造系统。
  3. 精益与安全环境:通过5S、标准作业、目视化来消除安全隐患,实现“安全精益”。
  4. 精益与战略部署:将企业战略分解为具体的精益改善课题,确保运营改善支撑战略目标。
四、具体行业应用经验(实战加分)
顾问通常需在特定行业有深耕经验,例如:
  • 离散装配行业(如汽车、电子、家电):擅长单元化、混线生产、物料配送。
  • 流程行业(如化工、食品、制药):擅长流程稳定性、换产优化、收率提升。
  • 机械加工行业:擅长TPM、快速换模、工序间流动优化。
二、核心能力要求
1. 项目管理与交付能力
  • 全周期管理:能从需求调研、方案设计、项目实施到项目结案,独立或带领团队完成完整项目。
  • 风险管控:能够预判项目风险并制定有效应对策略
  • 成果交付:确保每个项目都有明确的量化成果和客户价值
2. 实战落地经验
  • 非理论派:所有方案必须基于实际验证,能在企业真实环境中落地
  • 现场主义:愿意深入车间一线,亲手解决问题
  • 持续改进:关注改善的可持续性,建立长效机制
3. 成功案例储备
  • 案例要求:至少2个完整案例,包含"背景-行动-成果-反思"完整链条
  • 量化成果:必须有明确的数据支撑(如效率提升%、成本降低%、周期缩短%)
  • 角色清晰:能清楚说明个人在项目中的具体贡献
4. 全方位沟通能力
  • 向上沟通:能向企业高管清晰阐述项目价值与风险
  • 横向协调:打破部门墙,推动跨部门协作
  • 向下辅导:用一线员工听得懂的语言培训和指导
  • 客户管理:有效管理客户期望,建立长期信任关系
5. 顾问核心素养
  • 系统思维:能从企业整体价值链思考问题
  • 快速学习:面对新行业、新技术能快速建立认知
  • 教练心态:以"授人以渔"为目标,赋能客户团队
  • 职业韧性:适应高强度、高频出差的工作节奏
  • 6. 业务与经营理解能力
  • 财务敏感度:能将运营改善(如效率提升、库存降低)直接转化为财务语言(如成本节约、现金流改善、ROI提升),并理解其对利润表、资产负债表的影响。
  • 商业模式理解:能快速理解客户企业的盈利模式、成本结构、关键成功因素和竞争壁垒。
    • 市场与客户导向:理解内部改善如何服务于外部市场,如何提升客户满意度和市场份额。
    • 投资回报思维:在制定方案时,能评估投入(时间、资源、资金)与预期回报,具备 “经营者”的投入产出意识。

工作地点

工作地点
厦门海沧区海沧大道891号泰地海西中心
位置图标
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公司信息

厦门百润管理咨询有限公司

不需要融资 · 20-99人 · 咨询服务 已审核 已审核

11 个在招职位

公司介绍

厦门百润管理咨询有限公司简介一、公司简介:【企业使命】 崇尚匠新,筑造美好【企业愿景】 为客户持续创造价值,做中国最受信赖的管理咨询企业【核心价值观】 工匠精神、精益求精、开拓创新、共创美好【企业精神】 肯学、肯做、肯教、肯帮【公司简介】 厦门百管理咨询有限公司座落于美丽的滨海城市厦门。公司以“崇尚匠新,筑造美好”为企业使命,以“为客户持续创造价值,做中国最受信赖的管理咨询企业”为企业愿景,以“工匠精神、精益求精、持续创新、共创美好”为核心价值观,以“肯学、肯做、肯教、肯帮”为企业精神,并向顾客承诺:创造一流的效果。公司提供的服务主要针对企业内部管理的系统建立与持续改善。服务项目包括企业管理诊断、经营管理咨询(辅导)、制度规划设计、合理化的导入、员工教育训练(系统管理训练营、企业内训、公开讲座)。 专业咨询、培训尽在尚琼!接受百润培训的企业人,现已成长成为企业的中高层管理中坚干部;接受百润指导的企业业已更加发展壮大,尚琼更是在不断的升级精进训练、咨询辅导项目,使之得以丰富完善! 专业团队日益发展壮大!百润专业顾问团队,近20位顾问师大部分专业项目20年以上之实务专家,80%以上具有美、日、欧制造型企业高阶主管经验,辅导项目要求科学可操作性,享誉国内企业界。我们是专家不是学者,本着务实的作风扮演"企业成功路上亦师亦友"角色,志在为国内的企业管理水平之提升贡献一份心力。二、百润特色:① 口碑最好:为客户持续创造价值是尚琼的一贯宗旨② 足迹最广泛:尚琼足迹遍布国内30多个省市③ 针对性最强:结合客户需求客户量身订做,精益求精,持续创造价值④ 阵容最强大:顾问团队实战经验丰富⑤ 内容最实用:“精益、创新、共赢”是尚琼的一贯承诺

工商信息

企业名称 厦门百润管理咨询有限公司
企业类型 有限责任公司(自然人投资或控股)
法人代表 林美琴
经营状态 存续
成立时间 2021-10-12
注册资本 98万元
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认证资质

营业执照信息

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