SMT车间主管

一、岗位职责：
1.承接生产部年度绩效目标并结合部门年度工作规划、重点工作，编制本车间年度绩效目标。
2.分解本车间绩效目标到各产线，并确保生产组长及员工能清晰知晓本车间及产线绩效目标，并每月对组长进行绩效评分。
3.分析本车间各阶段重点工作，并采取有效措施促进车间工作目标有效达成。
4.参与车间各岗位操作规范、现场 6S 标准与操作规范的优化。
5.监督生产现场工艺技术标准、产品品质标准及检验标准执行，发现异常问题及时反馈解决处理。
6.监督生产设备/工装治具保养和使用情况，发现异常或违规操作行为及时提出纠正。
7.接收生产计划指令，并向各产线下达生产任务。
8.协调计划异常，确保工单上线顺利，对异常问题及时向上反馈处理。
9.根据产品工艺及各产线不同产品生产任务，调配不同生产工单的产线人力配置，确保各产线正常生产。
10.跟踪工单入库进度，确保当日工单及时报检完成。
11.监督组长对新员工的岗位技能培养（包括作业规范、产品品质标准、设备/工装治具操作等），确保新员工能独立操作、任胜岗位。
12.组织车间员工，落实培训计划，确保员工技能不断提升。
13.监督产品切换首件检验结果、生产流程关键控制点工艺参数设置及员工操作，发现问题及时纠正处理。
14.监控制程过程中不良品数据记录完整，对批量不良及时停止生产并反馈，推动纠正解决。
15.参加品质部、生产部定期会议，反馈本车间相关问题，持续改进；
16.针对制程品质客诉追溯到责任产线、责任人，落实纠正预防措施，确保类似问题不重复发生。
17.监督产线设备故障停机及维修时间，推动设备管理部门持续提升设备管理能力，提升设备效率。
18.监控制程中物料损耗及工单余料的回收与退仓，持续降低物料损耗。
19.根据月度订单需求，调整用人策略，合理分配资源。
20.参与线平衡改善，减少制程中等待浪费。
21.明确车间 6S 责任区划分，责任到人。
22.组织车间内 3 定、6S 现场管理的实施落地，确保现场整洁有序。
23.明确车间 6S 标识（包括产品/半产品品质状态、生产环境、设备设施、物料等危险源安全警示等），减少浪费，避免误操作和安全事故发生。
24.积极推动各种 6S 管理工具/机制在车间落地，调动员工积极性，提升工作效率。
二、任职条件：
1.大专及以上学历，电子技术类相关专业优先，三年以上同等岗位管理经验
2.了解电子技术相关基础知识，具备一定的 ISO 标准体系知识；
3.. 熟悉PCBA和FPCA的生产工艺流程，精通 SMT 端或 DIP 端各关键工序的工艺控制；
4. 具备一定的精益生产知识，熟悉 6S 管理知识及相关工具方法的应用;
5.. 了解品质管理工具、IE 手法基础应用 ；
6.. 具备一定的文字组织、方案、文件编写技能，能够独立开发课件并讲授；
7.. 熟练使用办公常用软件（如 Word、Excel、PPT 等）以及 OA\ERP\MES 等办公应用平台。