信息化/数字化顾问

1.需求调研与方案设计
1.1深入了解生产型企业流程（计划排程、生产工艺、设备管理、质量控制、供应链、成本核算等），挖掘智能制造需求（效率提升、数据可视化、精益生产落地）。
1.2结合行业特性与企业现状，设计定制化实施方案（技术选型、流程优化、数据对接方案）。
2.项目实施与落地
2.1主导数采、MES、ERP等系统部署、配置与调试，确保功能匹配业务需求（如产线数据实时采集、工单跟踪、设备OEE分析、实时成本核算等）。
2.2协调内部团队（开发、技术支持）与客户方（生产、IT、车间），推进实施进度，解决技术/业务问题（如数据接口不兼容、用户操作不适应）。
3.培训与知识转移
3.1为用户提供系统操作、数据解读、日常维护培训，编制操作手册、FAQ等文档。
3.2确保用户独立使用系统，推动系统深度应用（如通过MES数据优化生产排程）。
4.效果跟踪与优化
4.1跟踪系统运行效果，收集用户反馈，评估项目目标达成情况。
4.2提出持续优化建议，协助客户挖掘系统价值。
5.文档管理与知识库建设
5.1整理项目文档（行业解决方案、设备对接方案、系统对接方案），积累内部知识库。
5.2总结实施经验，形成可复用的方法论，提升团队整体效率。