运营专员

1.网点人员派兵布局，培养技术人才，完善绩效考核制度并推动落地；
2.定方向、定目标、抓结果，制定并分解月、季、年度的业绩和运营目标，确保达成，同时制定大节大促高峰应对机制，保障运营平稳；
3.破难题、抗风险，面对危机事件、重大投诉能协调、能解决；
4.控成本、提效率、提升整体利润；
5.带团队、提士气、强执行，定规则、树标杆、奖优罚劣