1、协助总经理制定售后服务业务战略及发展规划并负责实施
2、为总经理提供业务预算、员工周转率、配件周转率及利润等信息
3、基于预算的因素,日常监督并分析售后服务部业绩,并确保实施
4、开发并维护重点客户,培养忠诚客户,降低客户流失率
5、监督车间、配件仓库和维修接待的运营,确保符合品牌标准,在需要时提供指导;指导和监督售后服务部人员和设施的调配和使用
6、负责监督设备使用、车间运作,监督员工严格执行服务流程,确保为客户提供高质量的售后服务
7、通过目标设立和结果监督来管理下属绩效
8、开发、维护持续提升客户满意度的体系
9、确保零件根据系统建议订单及配件采购目标订货,从而有力的支持车间运营
10、牵头寻找和选择银行、保险公司等中介合作机构,并维护和拓展业务合作关系