高级项目管理

岗位职责：
1、主导大型复杂项目（50个人月以上）的全生命周期需求管理，包括需求调研、痛点分析、业务价值评估，提供技术可行性建议及高阶解决方案，推动客户业务数字化转型。
2、根据需求撰写项目方案、投标文件、需求文件等文档，主导技术选型与架构设计，确保方案前瞻性与可扩展性；
3、并行子项目管理，基于项目优先级（如战略客户、高毛利项目）动态调配资源，协调研发、测试、产品等部门，考虑相关项目制约因素，制定切实可行的项目实施计划；
4、根据项目实施范围和实施计划，带领开发团队及时高质量完成软件的设计、开发、测试工作；
5、负责项目的风险管理，定期组织和召开项目会议及阶段评审会议，积极推进解决项目问题，协调内外部关系，及时向管理层汇报项目进展；
6、及时组织客户（或者业务）完成软件UAT测试，带领开发团队输出项目交付过程中的全部交付物，并及时推动客户进行项目的验收工作。
7、根据成员技能矩阵分配角色（如需求分析师、技术专家），制定个性化培训计划，定期组织技术沙龙、代码评审等活动提升团队技术深度。
8、制定项目模板（如需求文档、测试用例）、规范开发流程（如敏捷迭代周期），提升组织效率。