质量管理部经理（量产）

一、岗位职责
1. 质量战略与体系建设
主导IATF 16949、客户特殊要求（CSR）体系的维护、内审、管理评审及三方认证。
推动VDA 6.3/6.5过程及产品审核，确保体系有效落地。
制定年度质量目标（PPM、不良率、客诉次数等），分解至各部门并监控达成。
2. 量产质量管控
监控生产全过程质量（来料IQC、过程IPQC、成品FQC、出货OQC），运用SPC、MSA等工具分析数据，主导重大质量异常停线及整改。
主导质量问题处理（G8D、5Why、鱼骨图等），建立经验教训库（Lessons Learned）。
管理质量门（Quality Gate），确保产品零缺陷流转至客户端。
3. 客户与供应商质量
作为客户质量接口，处理零公里及售后投诉，确保回复及时率与关闭率，降低索赔损失。
管理供应商质量（SQE），执行年度审核、绩效评价及来料异常改进，推动原材料PPM下降。
4. 团队与成本管理
搭建质量人才梯队，提升团队在质量工具（六西格玛、QCC）及检测技术（CMM）方面的能力。
控制质量成本（预防/鉴定/内外部失败），推动报废、返工、客退费用持续降低。
5. 持续改善
运用精益六西格玛、QRQC等改善活动，主导VAVE改进项目，消除非增值环节。
对标行业标杆，推动制造过程良率提升。
二、任职资格
1.教育背景
本科及以上，机械、材料、车辆工程、电子、质量管理等相关专业。
经验要求
8年以上汽车零部件行业质量工作经验，其中3年以上量产质量管理团队经理经验。
熟悉机加、装配工艺过程及质量控制要点。
有主机厂相关经验者优先。
2.专业知识与技能
精通IATF 16949。
熟练掌握六大核心工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA/CP）及G8D、QC七大手法。
3.核心能力
强抗压能力：能快速响应突发客诉或产线重大异常。
果断的决策力：平衡质量、成本与交付风险。
跨部门协调：能推动生产、技术、采购等部门协同整改。
【加分项】
有自动化产线、智能质量管理系统（QMS、MES质量模块）实施经验。
主导过质量数字化或零缺陷推进项目。
熟悉新能源汽车三电（电池、电驱、电控）或ADAS部件标准。