供应链采购经理（农产品）

1、物资采购：负责制订、执行公司的年度采购计划及部门的年度预算，控制各项成本。负责公司采购流程的执行，确保采购物资品质符合公司要求。根据市场情况，研究行业动向，进行新品的开发。
2、供应商管理：负责对潜在供应商的能力考察，根据公司的需要开发新的供应商。负责供应商的日常管理及考核，建立完善的供应商评级系统。组织解决与供应商之间就采购的质量、供应等产生的纠纷，保证采购质量和及时性。
3、商务执行：负责执行商务合同的谈判、签约、合同履行等事宜。
4、购销档案管理：组织建立购销台账，对档案进行分类管理与归档。
5、招投标管理：主导招投标工作。
6、组织管理：组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理体系战略规划，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性。加强与各业务板块的跨部门沟通，制订科学合理的安全库存和经济采购，提高存货周转率和资金使用效率。
7、跨部门协同：
与运营部门紧密沟通，根据市场需求和促销活动规划采购方案。向市场部门提供商品卖点、产地故事等信息，支持营销推广。与履约部门协作，优化收货流程与配送安排。
8、完成上级领导交办的其他工作任务。