ITBP（研发方向）

1.PLM 系统项目全周期实施与落地
牵头负责 PLM（产品生命周期管理）系统的整体实施工作，涵盖需求调研、蓝图设计、数据迁移、系统集成及用户培训等关键阶段。统筹项目进度与质量，协调跨部门资源，确保 PLM 系统按计划稳定上线，有效打通研发从概念到量产的全流程链路。
2.业务流程梳理与建模
深入研发业务一线，深度参与识别和梳理研发关键业务流程。熟练运用 BPMN、Visio 等流程建模工具进行可视化建模，明确流程节点、角色分工与系统交互逻辑，并推动流程在 PLM 及相关系统中固化落地，支撑研发体系规范化运营。
3.跨部门协调与治理
作为研发 ITBP 的核心接口人，定义并维护公司研发流程的责任人矩阵。高效联动研发、工艺、IT 及外部供应商，协调多方资源推进流程执行，解决跨部门协作痛点，保障流程体系的顺畅运转与持续优化。
4.流程自动化开发与维护
基于 PLM 系统及企业现有架构，运用 RPA、Python/Shell 脚本语言或低代码平台，对研发领域重复性高、规则明确的流程进行自动化改造，例如 BOM 表自动校验、数据同步、变更提醒等，显著提升研发处理效率与准确率。
5.流程运维与问题响应
持续监控 PLM 系统及已上线研发流程的运行状态。及时响应业务部门反馈的流程卡顿、接口报错等问题，进行日志分析、故障排查与修复，建立高效的运维响应机制，保障研发业务连续性与稳定性。