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开胜咨询（深圳、西安、宁波）致力于制造业精益管理咨询与培训，团队成员均来自世界500强，精益管理咨询经验均超过10年，是一批专业、务实的精益实战落地专家。>主要服务模块有：5S、精益生产改善降本增效、设备TPM、全面品质管理TQM、金牌班组建设等针对制造业的专业咨询辅导及培训。我们的顾问出身于世界500强，工作及咨询经验丰富，平均咨询时间8年以上，教练式的辅导方法，深入一线调研及手把手辅导；>辅导过的客户有：三兄刀具、传化集团、广州机械科学研究院、锦鸡染料、捷虹颜料、鼎盛文化、日高橡胶、广州机械科学研究所、信义玻璃、圣奥家具、皮阿诺橱柜、巨桑家私、浙江传化、江苏国强、TCL、南玻、新绿洲印染、瑞明工业股份、三禾厨具、金意陶瓷砖、德信模钢等上百家企业，平均每家企业辅导时间两年以上；>项目效果：项目指标提升、培养一批专业人才、优化企业体系流程、可内部自主推行精益管理。