区域总经理（连锁药店）

1. 经营目标达成：分解、落实并完成分公司年度经营目标，对业绩结果负全责。
2. 全面运营管理：统筹分公司日常运营，含门店管理、商品营销、慢病服务、DTP特药等，保障业务正常运转。
3. 新店拓展规划：负责区域新店选址、筹备、进度跟进及落地执行，扩大市场覆盖。
4. 商品营销管理：制定分公司全年商品营销规划并组织实施，优化品类结构，提升销售毛利。
5. 合规质量管控：严格执行药品GSP管理规范，确保门店药品经营合规、质量安全。
6. 团队建设管理：搭建分公司管理团队，培养核心骨干，完善考核激励机制，提升人效与团队凝聚力。
7. 政企关系维护：对接上级主管部门、医保、药监等政府机构，协调处理关系与接待工作。
8. 风险应急处理：及时处置分公司重大事项、突发事件，按流程上报集团并跟进解决。
9. 战略落地执行：承接集团连锁事业部战略，推动标准化运营、会员管理、配合推动线上业务（O2O）等落地。