广告/公关行业项目经理

1. 项目全周期管理：统筹广告/公关项目从竞标、策略制定、创意执行到最终交付的全流程，确保项目按时、按质、在预算内完成。
2. 客户沟通：作为客户与内部团队（策划、创意、媒介、制作等）的主要对接窗口，管理客户预期，推进需求落地与变更沟通。
3. 资源协调：合理调配内外部资源（如供应商、KOL、制作团队），控制成本，解决执行中的突发问题。
4. 进度与质量管控：制定项目排期，主导内部复盘与节点评审，确保交付物符合策略与品牌标准。
5. 预算与回款：监控项目收支，协助完成阶段性请款及尾款回收。