市场部负责人

1、销售业绩达成
实现城市销售目标的达成
2、G 值(终端买力)提升
围绕城市 G值的提升，制定策略及落地动作，包括:
1)品牌内容传播
①结合品牌调性和在地化市场情况，进行品牌内容的创意、策划及输出(如城市大事件、UGC内容、先
锋店、核心店、终端场景氛围及触点物料等)
②结合品牌内容选择高效的传潘渠道(如本地媒体及传统广告、本地社交达人、在地化自建自煤体矩阵)，
制定传播计划，实现传播效果最优化，提升消费者自点率
③并进行在地媒体资源的开拓、关系维护
2)品牌活动推广
①推进核心网点运营工作(如线下用户体验、线上终端自媒体推广);
②负责品牌地推活动的落地执行(促销试饮、品牌联动、吴业合作)
③负责终端客情的维护 (核心网点老板品鉴/线上赠酒、服务员联谊会)
3)在地化用户运营
①负责在核心消费场景寻找真实的消费用户，建立链接(在线化赠酒-瓶子星球);
②并从中(已链接的用户)寻找有意愿分享且有能力影响他人的核心用户 (粉丝头),发展城市品牌挚友群或
朋友会
3、团队建设
负责所辖团队搭建、培养、激励、文化建设、人才输出等
4、日常运营管理
负责市场部团队及工作的日常运营管理，包括:
1)推进业务动作正常落地执行，并及时复盘改善。
团队的绩效管理，月度/年度绩效目标的制定、过程追踪及辅导、结果考核。