集团门店形象与软装总监-大平台、抗风险能力强

【核心卖点速览】
1.顶级话语权： 直接向董事长汇报，设计方案直达决策层，资源支持充沛
2.300+门店版图： 负责集团旗下30+个汽车产业园、300+家已运营4S店的经营环境优化，同时主导新建店及新建园区的空间设计落地
3.存量+增量双战场： 既要让成熟店面通过美陈、氛围持续焕新，又要在新建项目中从零打造标杆空间
4.百亿级园区规划： 主导大型汽车产业园区动线规划与环境设计，打造地标级项目
5.优厚薪酬福利： 2-3W月薪+集团购车福利

岗位职责
一、已运营店面：经营环境与氛围提升（存量焕新）
1.美陈与氛围总控： 全面负责集团旗下30+个园区、300+家已运营4S店、城市展厅、售后中心的经营环境提升，包括但不限于：节日氛围布置、季节性美陈更新、促销活动场景营造、展车陈列优化、客户休息区氛围打造等，让店面常看常新。
2.软装动态管理： 针对成熟运营的店面，制定软装微调和更新的标准与节奏，通过家具摆场、装饰画、绿植、灯光氛围等软性手段，持续提升店面的品牌调性和商业吸引力。
3、陈列规范制定： 主导制定并优化集团《店面经营环境与陈列管理规范》，从美陈道具、装饰陈列、氛围营造角度，为各店面的日常运营和节点活动提供可落地的标准方案。

二、新建店及新建园区：空间设计与形象落地（增量打造）
1.、新建店形象落地： 负责新建4S店、城市展厅的空间设计审核与落地监督，确保各汽车品牌（奔驰、宝马、奥迪等）的SI标准在软装、材质、灯光、色彩上精准呈现，从源头把控品牌形象。
2.新建园区规划： 主导或深度参与集团新建大型汽车产业园区的动线规划、功能分区及环境设计，从概念阶段介入，确保商业逻辑与用户体验最优，打造地标级汽车主题商业空间。
3.全流程管控： 统筹新建项目的软装方案、氛围设计、视觉导视系统，协调设计方、施工方与运营需求，确保设计效果从图纸到实景的高还原度落地。

三、卖场空间动线与体验优化（存量+增量）
3.针对已运营店面及新建项目，从用户实际体验出发，诊断并优化内部人流动线、客休区布局、展车动线等，通过科学规划或微调，引导客流高效覆盖核心销售区域，提升停留时间和转化可能。

四、项目协同与落地执行
与集团战略发展部、运营管理部、各品牌事业部、各园区及店面店总紧密协作，确保空间设计与经营环境方案既符合业务需求（如新车上市、促销节点），又具备可落地性和成本效益。

任职要求：
1、5年以上商业空间设计、卖场环境设计、软装设计或汽车零售空间设计经验，其中3年以上团队管理或项目统筹经验。
2、有主导多个汽车品牌SI标准在全国范围内落地执行的成功经验。
3、有全程参与大型商业空间、主题园区或连锁商业空间的软装设计、动线规划及落地实战经验

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