ie助理工程师

一、数据收集与分析
1、工时测定：测量并分析各工序标准工时，为效率评估、成本核算和人员定额提供依据。
2、人力评估：评估车间各岗位人力需求，分析人效数据，为人员编制优化提供建议。
3、产能分析：监控产线平衡率，分析产能瓶颈，协助编制产能评估报告。
二、流程优化与改善
1.现场改善：运用IE七大手法，识别并消除生产中的浪费，支持现场问题的解决。
2.产线平衡：优化调整各工序，减少等待，提升生产节拍和线平衡率。
3.流程改善：分析生产现场流程，识别瓶颈环节，参与制定并跟进优化方案。 三、布局规划与精益推进
1.布局规划：参与新项目或现有产线的布局规划与优化，提升空间和物流效率。
2.精益推进：支持各种车间精益改善活动，推动改善措施落地。