海外搅拌站负责人

1. 生产组织管理：全面统筹搅拌站日常生产运营，根据矿山项目施工进度计划，合理安排混凝土、砂浆等拌和料的生产调度，保障矿山基建、开采作业等环节对拌和料的需求，确保生产环节连续、稳定，协调解决生产过程中设备、人员的突发问题。
2. 质量管控责任：严格落实拌和料质量管控要求，核对原材料进场检验报告，监督生产过程中配料、搅拌、出料等环节的计量精度，按规范要求组织取样送检，确保产出拌和料符合矿山项目设计及施工质量标准，及时整改质量不合格问题。
3. 设备运维管理：负责搅拌站各类生产设备（搅拌机、配料机、输送泵、储料罐等）的全生命周期管理，制定日常巡检、定期保养维护计划，组织人员落实设备维护工作，对接海外当地维修资源处理设备故障，建立设备运行、维护台账，保障设备完好率达标。
4. 安全与合规管理：落实海外项目安全生产管理要求，组织站内人员开展安全培训与应急演练，排查整治用电、机械操作、消防、扬尘等安全隐患，严格遵守项目所在地安全生产、环境保护相关法规要求，杜绝违规作业，防范安全事故与环保违规风险。
5. 人员队伍管理：负责搅拌站现场作业人员（操作岗、维修岗、检验岗等）的排班、考勤与技能培训，明确各岗位工作职责，协调人员配置，带领团队适应当海外工作环境，管控人工成本，提升团队作业效率。
6. 原材料与成本管控：对接项目物资部门，核对进场砂石、水泥、外加剂等原材料的数量与质量，负责站内原材料存储管理，防止原材料受潮、变质、浪费，统计生产消耗数据，控制生产能耗与拌和料单耗，降低生产运营成本。
7. 外联与沟通协调：对接矿山项目部、施工班组、供应商及当地相关监管部门，做好生产需求对接、供应协调、合规检查沟通等工作，及时反馈生产过程中遇到的问题，保障内外沟通顺畅。
8. 台账与资料管理：按海外项目管理要求，建立完善生产记录、质量记录、设备记录、安全记录等各类台账，整理归档相关资料，满足项目竣工验收及合规检查要求。