项目工程师

工作内容：
项目全生命周期管理
• 项目规划与启动：承接产品需求，制定详细的项目计划（主计划、阶段计划），明确范围、时间、成本、质量目标及关键里程碑。
• 过程监控与执行：主导项目日常运作，跟踪任务进度，识别偏差，组织资源解决问题，确保项目按计划推进。
• 风险与问题管理：系统识别项目技术风险、供应链风险等，制定应对预案；主导解决项目过程中的关键问题和障碍。
• 变更控制：管理项目范围变更，评估变更影响，执行规范的工程变更（ECN）流程。
跨部门协同与沟通（核心职责）
• 项目核心协调人：作为项目团队的枢纽，与工程技术、工业设计、工艺、测试等内部研发团队紧密协作。
• 内外部资源桥梁：主导与业务、生产、采购、质量、销售等部门的日常沟通，确保信息同步，协调试产、物料、检测等资源。
• 会议与报告：组织项目例会、设计评审会、阶段决策会等，撰写并发布项目状态报告、会议纪要，向管理层汇报项目健康度。
• 供应商技术协调：协助采购部门，参与关键供应商的技术评审、进度跟踪与问题协调。
研发流程与交付物管控
• 流程引导与执行：确保项目严格遵循公司产品开发流程（如APQP/门径管理），完成各阶段规定的交付物（如需求文档、设计方案、测试报告、工艺文件评估报价等）。
• 交付物质量审核：协调并督促各技术模块输出符合要求的交付物，组织评审，确保其完整性与准确性。
• 知识资产沉淀：负责项目技术文档、经验教训的归档与总结，形成组织过程资产。
样机、试产与量产移交
• 样机阶段管理：协调样机（原型机）的制造、装配、测试与设计优化迭代。
• 试产（PP）主导：主导新产品的小批量试产，协调解决试产中出现的所有设计、工艺、物料问题，确保生产流程贯通。
• 量产移交：组织项目总结，完成所有技术文件的移交，协助生产部门实现从试产到稳定量产的平稳过渡。
质量与风险管理
1、质量先期策划（APQP）核心执行者： 主导或深度参与APQP各阶段的工作，确保DFMEA、PFMEA、控制计划（CP）等技术质量文件的落地与更新。
2、生产过程问题升级解决： 作为量产前及初期生产问题的技术升级接口，快速响应并牵头分析解决复杂的产品性能、装配或一致性等工程问题。
任职要求：
1、机械工程、电子工程、材料科学、车辆工程等相关专业。
2、3-5年以上制造业产品开发或项目工程经验，有完整跟进至少1-2个复杂产品从设计到量产全过程的经验。
3、具备在深圳大疆、云鲸、拓竹等APQP/PPAP流程经验者优先。