副总经理

1. 战略规划协同：深度参与公司整体战略制定及“1店1馆2平台”业务布局，提供数智化视角的战略建议，协同总经理推动年度经营目标与长期发展路径落地。
2. 平台主导建设：全面负责“区县科技教育数字人平台”与“校园甄选数字新消费创新创业平台”的规划、技术架构、产品设计及运营推广；同步支持校园店、景区店、城市店及航空航天/人工智能研学基地的数智化能力建设。
3. 技术融合赋能：深度融合AI、数字人、区块链等前沿技术，打造可复制、可盈利的智能解决方案，驱动业务增长与运营效率双提升。
4. 流程风控筑基：统筹关键合同起草、评审与履约管理；协同各业务板块SOP体系梳理与执行监督，推动标准化流程与数智工具（如智能审批、数据看板）深度结合，确保合规高效。
5. 生态协同拓展：推进华南区域文创门店市场开拓，参与公司核心合作伙伴的对接、商务谈判与项目落地，为“1店1馆2平台”模式的规模化复制提供资源整合与执行支撑。
6. 数据金融闭环：依托平台持续沉淀用户、交易、创作及成果等多维真实数据，构建可确权、可计量、可追溯的数据资产体系；基于 RWA（真实世界资产）理念，推动高价值数据资产完成合规确权与估值，并联合金融机构将其作为底层资产，探索代币化融资、知识产权质押、教育成果收益权转让、供应链数据增信等创新金融模式，实现“实体数据—数字资产—金融价值”的高效转化与生态反哺。