岗位职责:
1、 根据集团产业发展需求,基于集团战略发展目标,参与制定人力资源中长期规划,将集团战略目标有效分解至各业务单元及职能部门;
2、负责搭建及完善集团化多层次的绩效管理体系(如BSC/KPI/OKR等组合拳),确保考核指标既能承接集团战略,又能适配不同业务单元(如成熟业务、创新业务)的特性;
3、主导绩效目标设定、过程跟踪、评估反馈、绩效面谈及结果应用的全流程管理。强化绩效与薪酬、晋升、淘汰的强关联机制;
4、建立并主导集团年度/半年度人才盘点(Talent Review),识别高潜人才(HiPo),绘制人才地图与九宫格,诊断现有团队结构与未来业务发展的匹配度;
5、设计并执行关键岗位(特别是中高层及核心技术岗)的后备人才培养方案。建立“继任计划”,确保核心岗位有明确的接班人,降低关键人风险;
6、配合部门总经理人力资源其他模块工作。
岗位要求:
1、本科及以上学历,管理类相关专业,有中级人力资源管理师职称优先考虑;
2、10年以上人力资源工作经验,其中至少5年以上集团化企业(多业态、多层级)人力资源总监/副总经理岗位经验;
3、精通至少两种主流绩效管理工具(如BSC、OKR),具备从0到1搭建集团绩效体系及在全集团强行落地的成功实战案例;
4、具备成熟的人才盘点经验,亲自操盘过集团级的后备人才培养项目,并有可量化的成果;
5、具备极强的逻辑思维与数据敏感性,能通过数据分析绩效与人才问题;
6、具备极强的抗压能力与推动力,在推行绩效变革和人才选拔时,敢于直面业务高管的挑战,原则性强;
7、具有优秀的沟通艺术和向上管理能力。