集团人力总监

一、基本资质
• 年龄：35–48岁，本科及以上，人力资源/管理类相关专业优先
• 经验：8年以上人力管理经验，3年以上集团化多业态人力总监/人力负责人经验
• 业态：必须具备地产/商业/物业中至少两类操盘经验，有农业、酒店文旅复合经验优先
• 证书：人力资源管理师一级、经济师等优先
二、核心能力要求
1. 战略人力能力
◦ 能围绕集团扩张、收并购、组织优化制定全集团人力战略
◦ 懂业务：能读懂地产投拓、商业运营、物业品质、农业基地、酒店营收逻辑，提供人效方案
2. 组织与管控能力
◦ 搭建集团-区域-项目三级管控体系，适配多业态、多法人、多项目公司
◦ 负责组织架构设计、编制管控、人效提升、事业部/项目制改革
3. 人才体系能力
◦ 搭建高管招聘与任用体系，负责地产总、商管总、物业总、农业负责人等关键岗位猎聘
◦ 建立干部盘点、继任计划、梯队培养、绩效激励体系
4. 薪酬绩效与激励
◦ 设计适配各业态的薪酬、提成、奖金、跟投/分红机制
◦ 人力成本预算、管控、人效分析与降本增效
5. 员工关系与风险管控
◦ 处理多项目、多城市、多用工形式的劳动风险
◦ 物业、商业、酒店等密集型用工的合规与维稳
6. 文化与协同
◦ 打造集团统一文化，同时兼容地产、商业、农业、酒店不同团队气质
◦ 跨业态、跨部门协同，推动变革落地
三、关键软实力
• 极强抗压、沟通、推动、平衡能力
• 懂业务、懂经营、懂老板意图
• 作风稳健、原则性强、保密意识高
• 能快速适应多业态、高变动环境
四、核心岗位职责（精简版）
• 制定并执行集团人力资源战略
• 统筹组织、编制、招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系
• 管控人力成本与人均效能
• 负责高管团队与核心人才管理
• 支撑集团扩张、收并购、业态调整中的人力变革
• 搭建符合多业态特点的管控体系与制度流程