城市合伙人

凯博 AED · 城市合伙人招募书
我们要找的，是能带一座城、
甚至能带动一个区域的人
这不是一封招业务员的信。
我们已经把一件能救命、又能赚钱的事，做成了一套可复制的系统：政策怎么借、政府的门怎么进、没关系怎么从零开局、设备怎么摆才真能救人、企业怎么成交、钱怎么结算——每一步都有现成的材料和打法。系统已经在这里。我们缺的，是能把它带进一座座城市、并带动更多人一起干的人。
一、这是一件什么样的事
· 一个有国家五部委政策背书、配置率不足 1% 的蓝海市场——绝大多数城市还没人开发。
· 一件真能救命的事：每年院外心脏骤停超过 75 万例，而黄金抢救窗口只有四分钟。你做的每一个示范点，都是在为某个还不知道是谁的人留一条命。
· 一门低风险的生意：合伙人和合作伙伴都不进货、不碰货款、不签产品合同，重活和风险全在凯博后端。
· 一套经得起查的打法：不让政府指定品牌、不施压、把设备真摆对位置、帮政府不花冤枉钱——能做十年，不怕爆雷。
二、城市合伙人到底做什么
普通合作伙伴是“做成一座城”；城市合伙人是“带动一片人去做更多城”。你的价值不在亲自打每一个电话，而在组织、复制和带队。
职责
具体做什么
招募与筛选
在本地或本区域招募合作伙伴，用“筛选与启动机制”筛掉坐商、留下行商。
带队跑通样板
亲自或带人跑通第一座城市的首场，做出可复制的样板。
复制与扩面
把跑通的打法复制到更多城市，帮新伙伴少走弯路。
对接凯博后端
作为区域枢纽，统筹材料、培训、技术支持和结算对接。
三、我们在找什么样的人
先说清楚不适合谁：如果你期待公司给现成客户、期待政府主动找上门、期待不打陌生电话就能成交——这件事不适合你。
我们要找的是这样的人：
· 会主动出击，不等客户上门;碰了壁会换个法子再上。
· 能组织、能带人——有过带团队、跑渠道、做活动或政企对接的经验更好。
· 看得懂“窗口期+先发卡位”的价值，而不只盯着眼前能赚多少。
· 认同这件事的底线：靠规范和实效赢，不靠施压和忽悠。
四、先把收益规则说死（无结果，无收益）
市面上太多人靠一个“总监”“区域合伙人”的头衔要底薪、要预支、忽悠下线。我们这里没有这条路。读到这里如果你期待的是“拿个头衔领固定工资”，可以就此打住。城市合伙人的规则只有一条：有结果才有收益。
我们不给
我们只认
无底薪、无头衔津贴
只有企业实际成交并回款后的分成
无前期差旅物料预支
活动补贴也须有成交回款才发
头衔不预先给
跑通首座城市、有首批回款，才正式授予“城市合伙人”称号与区域授权
带团队不靠拉人头
区域协作分成只来自下线实际成交回款，招募和开会本身不产生任何收益
一句话铁律：头衔靠结果挣，收益靠回款分，带队靠下线真成交——没有一样是靠谈、靠拉人头、靠头衔本身能拿到的。
五、跑出结果后，你能得到什么
回报
说明
区域优先权
首座城市跑通后，优先获得本区域的复制与带队授权（跑出来的奖励，不是进场门票）。
多层收益
自己成交的居间收益 + 所带动伙伴成交的区域协作收益，可叠加、可复制。
整套系统
政府沟通包、冷启动卡、点位勘点表、防浪费卡、筛选启动机制、全套话术与演示支持。
先发卡位
越早进入的区域，越早占住别人难以复制的政府和机构关系。
六、怎么开始（先动，再给）
我们不靠一纸合同认人，靠动作认人。想成为城市合伙人，第一步极小、零成本、48 小时内就能做：
第1步
和凯博项目负责人聊一次，确认你属于“会动的人”，领取基础材料。
第2步
48 小时内完成一个微动作：给本地红会打个培训咨询电话，或约一个商会活动负责人——把“想做”变成“已经动了”。
第3步
完成第一次机构拜访后，解锁政府沟通全套材料；约成首场小会后，配技术演示和现场支持。
第4步
首座城市跑通，谈区域授权和带队复制——你正式成为城市合伙人。
如果你看完这封信，已经在想第一个电话该打给谁——
那我们要找的，就是你。联系凯博项目负责人，开始你的第一座城。