资格与评定岗

核心业务职责：
1) 执行公司资格、培养、培训及能力评价相关管理制度，优化完善管理流程，根据公司组织架构、部门设置和岗位编制及用人需求，协调跨部门资源，优化认证人员管理流程与制度；
2) 负责认证人员的注册、晋级、再注册、年度确认、继续教育、资质资格培养策划及维护实施等管理工作；
3) 组织策划认证人员的能力提升及技术培训工作，跟踪分析培训效果及持续改进；
4) 负责认证人员的专业能力评价，能够对照评价准则、运用评价方法，有效开展人员评价及能力提升等管理工作，推动专业能力与业务需求的匹配度；
5) 负责业务系统中有关人员的各类信息的维护和管理，确保系统中各项信息与实际一致、与人事档案一致，过程及结果准确、有效；
6) 完成领导交办的其他工作。
高级专员特定工作职责
1）主导认证人员管理全流程的制度优化与作业文件编制，形成标准化管理文件并推动执行，完善资格看板、能力矩阵等管理台账体系；
2）主导制定年度/季度培训计划并组织实施，建立培训效果评估机制，负责内部讲师队伍建设，组织部门技术交流与案例复盘（每季度≥1次），推进知识管理体系建设；
3）制定并实施新员工带教计划，定期组织部门业务研讨（每月≥1次）；定期开展人员管理数据统计分析，每月抽查≥10%已归档档案确保完整准确。
4）根据公司组织架构变化及业务发展需求，前瞻性规划认证人员编制、岗位设置及能力储备、认证人员能力差距分析方案，结合业务需求制定针对性的能力提升方案并跟踪实施效果；
5）负责新增认证领域、专业领域、互通扩展专业的能力评价标准的试点实施，推动评价覆盖面持续扩大。
6）协调跨部门资源（审核部门、技术部门、人力资源等），推动认证人员管理与业务流程的高效衔接； 配合主管部门开展的人员资格稽查、能力验证、现场评审等工作，准备迎检材料并跟踪整改。
任职要求：