商业招商主管

1、组织制定、修订招商运营制度、流程报上级审核；
2、完善招商运营部门各项管理制度、流程；
3、制定阶段性招商运营政策，并对招商运营政策的执行落实情况进行跟进；
4、根据公司年度经营计划制订招商运营年度、月度工作计划；
5、协助公司制定年度招商运营目标，分解执行年度目标；
6、跟进招商运营人员对客户回款的跟踪、催收工作；
7、组织招商运营部市场调研分析工作；
8、组织运营企划策划活动方案的实施；
9、监督、检查招商运营资料和客户资料的收集、整理工作；
10、完善大厦租赁业态规划（写字楼及底商）；
11、对接重点客户，合作洽谈及关系维系；
12、提升员工专业技能，提升员工业绩达成；
13、定期组织招商运营部门例会；
14、跨部门直接工作协调；