更新于 2月14日

集团人力总监

1-1.6万
  • 太原迎泽区
  • 10年以上
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

人力资源规划绩效管理薪酬福利中级人力资源管理师食品/饮料烟草/酒业快速消费品
1.牵头搭建 “ 分层分类 ”绩效考核体系 :针对生产车间(酿酒、 灌装、仓储) 、职能部门( 品控、设备、行政) 、 管理层(车间主任、部门经理) 设计差异化考核方案 ,核心指标覆盖;
2.定期复盘绩效指标有效性 ,过程跟踪(月度绩效辅导) 、 季度评估、年度复盘 ,确保全员考核覆盖率 100%;每年主导1次绩效管理体系优化 ,确保考核结果与生产经营 、 生产管理目标一致;
3.将绩效结果与薪酬 、晋升、培训深度挂钩 ,推动 “ 绩优者多得、绩差者改进 ”;
4.设计专项激励方案 :针对生产旺季、工艺改进、质量提升等场景 ,制定 “ 即时激励+专项奖金 ”机制 ,激发一线员工积极性;推行 “技能等级与绩效挂钩 ” ,推动员工技能提升 ,高级技能人才占比增加;
5.牵头协助人力行政副总制定集团所有下属公司 《人力资源管理手册》 ,涵盖招聘、培训、 薪酬、 员工关系等6大模块 ,重点明确;
6. 搭建 “ 分层培训体系 ” ,推动 “师带徒 ”机制; 牵头培训讲师团队 、 培训课程、技能实操培训、工艺标准宣贯生产管理沙盘 (如精益生产、TPM) 、绩效辅导技巧等课程的磨课 ,培训实施和培训效果评估;
7.针对生产企业特点 ,配合生产管理部门建立《加班管理办法》 、《工伤预防与处理流程 》、《用工管理细则》 等管理制度和规范标准;
8.构建 “人才画像 ” :针对核心 岗位明确能力模型 ,建立内部人才库 ,优化生产端招聘流程 ,通过多种途径完成用工需求;
9.每半年开展组织效能诊断 :分析生产部门人效 、人员结构等 ,并提出优化建议;
10.建立 “ 一线员工沟通机制 ” ,定期组织车间员工座谈会 、设立意见箱 ,提升员工满意度;处理劳动争议 ,针对生产企业常见问题提前制定预案 ,避免群体性事件。

工作地点

太原市-迎泽区-解放南路48号汉庭酒店二层山西供销天泉供应链有限责任公司

职位发布者

刘志明/人力资源经理/主管

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公司Logo山西宗酒酒业有限公司
山西宗酒酒业有限公司位于吕梁市文水县西韩工业园区,毗邻大运高速,文水东出口,距省城太原60公里,交通便利。公司占地300余亩,年生产白酒能力达2万余吨,目前有生产工人300多人,拥有一支专业技术管理团队,成为山西白酒生产企业中具备制麯、酿造、灌装完整工艺流程的企业之一。公司于1988年正式创建,至今经过20多年的发展,规模逐渐壮大,公司主要生产优质的清香型基酒,与山西汾酒集团、北京红星股份、天津外贸进出口公司建立了长期的战略合作关系;自主开发的品牌有竹叶酒系列、宗酒系列、金龙酒出口系列白酒;出口韩国、东南亚等国家,以新型的品牌形象进入市场。公司根据文水县农业产业化梨果发展规划,依托南安镇20万贡梨基地的优势,修建现代化规模的贡梨深加工基地。主要生产“雪莱”梨浆和梨汁饮料。拟建2000亩种植示范基地,建设2000吨保鲜库2座,年产1万吨浓缩果汁生产线2条,年产2万吨果汁饮料生产线2条,配套2000吨的冷藏库设备2套,年消耗梨22000余吨,直接带动梨树种植面积约1万余亩,按户均种植5亩计,带动农户约2000余户,户均年收入达2万余元。间接带动农户约500余户,户均可增加收入1000余元,同时可直接增加200个就业岗位。于2011年正式成立山西雪莱食品有限责任公司,注册资金2000万人民币,总投资9000余万元,是我市发展的龙头企业。公司奉行“以质为本,以诚为魂”的经营宗旨,建立了完备的生产管理体系,先后通过ISO9001国际质量体系、HACCP质量体系认证,并取得了《出口食品生产企业备案证明》,多年来成果卓著,为社会各界所瞩目。新时期的宗酒酒业有限公司在岳宝文董事长的领导下,“发扬传统工艺,塑造一流品牌”的经营宗旨,秉承“务实创新,追求完美”的企业精神,不断进取,奋发向前,致力于打造中国清香型白酒及雪莱系列饮料生产的知名企业。
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