人力副总监

1. 制定人力资源战略：承接公司战略，设计人才发展、组织架构优化方案，融入组织诊断与赋能规划，推动战略落地，实现人力资源与业务战略同频。
2. 主导组织诊断与优化：搭建医药连锁适配型组织诊断体系（含架构、流程、人才等维度），制定标准化工具；定期开展全公司及门店/区域诊断，输出报告与优化建议，跟踪落地并评估效果，提升组织效能。
3. 搭建组织赋能体系：构建分层分类（管理层、门店核心岗等）赋能体系，制定计划并整合资源设计课程与实践活动；搭建赋能效果评估体系，迭代内容形式，提升组织与员工岗位适配能力。
4. 薪酬绩效体系迭代：设计差异化激励方案，平衡成本与效能，关联业务目标与赋能成效，激活员工动力，提升整体绩效。
5. 组织变革与文化升级：推动架构调整、文化转型，结合诊断结果优化变革路径；以赋能为抓手强化文化落地，提升组织敏捷性与团队凝聚力。
6. 人才供应链建设：优化招聘-培训-晋升闭环，结合赋能需求搭建核心人才（店长等）培养体系，保障业务扩张的人才供给。
7. 用工风险管控：制定劳动纠纷预防机制，主导危机公关，确保合规运营零重大风险，维护公司声誉与运营秩序。
8. 跨部门协同：联动业务、财务等部门，设计人力资源创新及赋能专项方案，支撑业务目标达成，提升整体运营效率。
9. 数据驱动决策：运用AI工具分析人效、离职率、赋能成效等指标，结合诊断结果提供优化建议，为公司决策提供数据支撑。

二、任职要求

1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先。
2. 工作经验：8年以上人力资源管理经验，5年以上人力总监及类似岗位经验；医药零售/连锁行业经验优先，有千人以上规模组织诊断、赋能实操经验者加分。
3. 专业技能：精通人力资源管理理论与三支柱模型，熟练掌握组织诊断、赋能、薪酬绩效等核心模块；熟悉医药连锁行业特性与劳动法规，能有效规避用工风险。
4. 能力素质：具备强团队领导力与战略思维，可统筹诊断与赋能规划落地；拥有出色的协调、沟通、分析及问题解决能力；抗压性强，具备创新意识，能迭代适配业务的诊断与赋能方法。
5. 其他要求：熟悉国家及地方劳动法规；持有人力资源管理师一级证书、OD相关认证者优先。