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职位描述
高层管理中型企业规范企业运营管理能力其他制造业
1.全面负责工厂生产、品质、交期、现场 5S、人事行政、制度流程全盘管理。
2.重新梳理各岗位、现有 5 名中层管理层权责利，定岗定责、定考核、定奖罚。
3.建立日常监督巡检机制，改变 “没人管、干好干坏一个样、只有老板发火才处罚” 的现状。
4.重构车间及管理层薪资架构、绩效考核、晋升机制，打破大锅饭、养老文化。
5.推行标准化生产、规范工序流程、降低报废损耗、提升品质合格率与交付准时率。
6.主持每日 / 每周生产例会、管理复盘，建立异常台账、复盘机制，事前预防而非事后救火。
7.配合老板维护核心客户，对内整顿风气、打造有执行力的管理团队。
8.统筹人员优化、梯队搭建、培养骨干，逐步替换不作为、麻木养老的中层人员。
2.重新梳理各岗位、现有 5 名中层管理层权责利，定岗定责、定考核、定奖罚。
3.建立日常监督巡检机制，改变 “没人管、干好干坏一个样、只有老板发火才处罚” 的现状。
4.重构车间及管理层薪资架构、绩效考核、晋升机制，打破大锅饭、养老文化。
5.推行标准化生产、规范工序流程、降低报废损耗、提升品质合格率与交付准时率。
6.主持每日 / 每周生产例会、管理复盘，建立异常台账、复盘机制，事前预防而非事后救火。
7.配合老板维护核心客户，对内整顿风气、打造有执行力的管理团队。
8.统筹人员优化、梯队搭建、培养骨干，逐步替换不作为、麻木养老的中层人员。
任职要求
1、在规范型企业任职过制造工厂厂长 / 生产副总 / 常务副总经历，具有完整全盘操盘经验。
2.亲手主导过：5S 落地、生产流程梳理、部门权责利划分、薪酬绩效搭建、中层管理整治、现场降本增效。
3.性格务实硬朗，敢管敢抓、不怕得罪人，不做老好人，能落地制度、能镇得住老油条管理层和车间老员工。
4.尊重年轻老板，定位清晰：老板定战略、你全权落地执行，不搞派系、不抱团、不架空、不倚老卖老。
5.执行力强，愿意下车间巡场、盯现场、抓细节，不坐办公室混日子，能接受生产突发事务及时处理。
1、在规范型企业任职过制造工厂厂长 / 生产副总 / 常务副总经历，具有完整全盘操盘经验。
2.亲手主导过：5S 落地、生产流程梳理、部门权责利划分、薪酬绩效搭建、中层管理整治、现场降本增效。
3.性格务实硬朗，敢管敢抓、不怕得罪人，不做老好人，能落地制度、能镇得住老油条管理层和车间老员工。
4.尊重年轻老板，定位清晰：老板定战略、你全权落地执行，不搞派系、不抱团、不架空、不倚老卖老。
5.执行力强，愿意下车间巡场、盯现场、抓细节，不坐办公室混日子，能接受生产突发事务及时处理。
工作地点
东莞宏图路88号
公司信息
领军(东莞)信息科技有限公司
未融资 · 20-99人 · 咨询服务、房地产中介/租赁、金属制品/机加工、咨询服务
已审核
公司介绍
博才慧成（简称BCHC）是一家主要从事：企业管理改善、企业系统管理培训、人力资源管理、高端人才寻访的专业咨询机构，BCHC自成立以来充分整合国内一线大学EMBA总裁班及高级职业经理人研修班资源，专注于为：制造、快消、房地产、金融、教育、物流、制药、能源等国内成长型企业提供全方位咨询服务，截止目前，我们已和来自全球几十个国家和地区，上百家知名企业建立了友好的战略合作伙伴关系，并为来自全球的知名企业提供过专业咨询服务；BCHC先后还与：北京大学、清华大学、国学儒商院等开展了广泛的合作，目前拥有一批实战管理经验丰富的咨询专家及资深人才顾问，均供职或参与过包括如：可口可乐、诺基亚、美的、农夫山泉、蒙牛、IBM、联想、海尔等国内外知名企业顾问服务，BCHC立志成为中国最具影响力的管理咨询服务机构之一。我们的文化：作为智力产业机构，秉承着以人为本的宗旨，致力于构建以感恩、责任、梦想和挑战为主基调的企业文化，坚持企业发展与员工发展相平衡的原则，为员工提供良好的工作环境、薪酬福利待遇和发展平台。我们的使命:用最专业的服务为成长型企业提升国际竞争力。我们的目标：立志成为中国最具影响力的管理服务提供商
工商信息
企业名称 领军（东莞）信息科技有限公司
企业类型 有限责任公司（自然人投资或控股）
法人代表 郑风雷
经营状态 存续
成立时间 2011-05-19
注册资本 10万元
认证资质
营业执照信息
