营销HRBP负责人

岗位职责
一、团队管理与赋能：
1、领导3-5人的营销HRBP团队，合理分配所辖渠道（流通、大客户、电商、总部职能）的BP支持工作；
2、制定团队工作标准、SOP及考核机制，提升BP团队的专业能力与业务敏锐度；
•3、培养具备“业务+HR“复合能力的BP梯队；
二、战略伙伴与业务洞察：
1、参与营销中心年度/季度经营会议，深刻理解流通、大客户、电商各渠道策略及痛点；
2、 将业务目标（销售额、市占率、渠道拓展）解码为人力规划（编制、人才地图、激励策略）；
3、 定期输出营销体系人效分析报告（人均产出、费效比、流失率），为决策提供依据；
三、人才供应与配置：
1、 负责营销关键岗位（销售总监、大区经理、电商运营、产品经理等）的招聘与配置，确保关键岗位到岗及时率；
2、建立销售人才胜任力模型与人才画像，优化面试评估工具；
3、主导营销序列人才盘点，识别高潜，搭建继任者梯队；
四、绩效与激励管理
1、协同薪酬绩效COE，在营销体系落地与战略挂钩的绩效考核方案（KPI+OKR）；
2、 设计并推行差异化的销售激励方案（提成、项目奖金、超额利润分享、爆品专项奖）；
3、组织季度/月度绩效复盘，推动管理者进行绩效反馈与改进；
五、组织效能与变革推动
1、诊断营销组织健康度（管理幅度、协同效率、流程节点），推动架构优化与职责梳理；
2、作为变革沟通桥梁，传递公司战略与变革意义，收集一线反馈，协助化解阻力；
3、推动跨部门协同（与供应链、研发、财务），解决目标脱节问题；
六、员工关系与文化落地
1、处理营销团队员工投诉、劳动争议（尤其跨区域合规）；
2、组织团队建设与文化落地活动，传递“客户第一、结果导向、协同共赢”的价值观；
3、 开展员工敬业度调研，制定改进行动计划；
任职要求：
1、统招本科及以上，人力资源管理、心理学、工商管理、市场营销等相关专业；
2、 8年以上人力资源工作经验，其中至少3年以上营销/销售体系HRBP负责人或同等级别经验；
3、有担任销售团队人资一把手（全模块）经验者优先考虑；
4、有从0到1搭建营销BP体系或主导营销组织变革经验者优先。