电商合伙代销人招募

龙运电商营销部人才招引简章
（2026年5月28日修订发布）

为顺应经营发展需要，根据公司《AI智能营销团队组建与全链路运营商业计划书》及《工作内容及营销成效成长对价清单表》，采用“劳动计件及价值现金对价法”和聘用制、劳务制、合伙制“三制共存”模式，重组电商营销部，针对公司自有及其供应链产品，依托合肥、六安、霍邱三地办公场所，按不同电商平台及产品品类分设多个小团队，利用AI等先进技术，创新灵活多样的营销合作机制，开展全网矩阵式线上线下市场营销工作，涵盖品牌宣传、现货销售与客户资源获取等。
一、目标产品类别
1．普通及智能安全生产和应急装备等劳保安防类产品，及其相关供应链（面向B端客户为主）；
2．普通及智能骑行装备、户外装备、运动装备等相关个人防护类产品，及其相关供应链（面向C端客户为主）；
3．普通及智能清理、收纳、数码、家电、家居等相关个人消费类产品，及其相关供应链（面向C端客户为主）；
4．智慧林业、农业、交通、校园、医院、社区、城市等相关软硬件产品、服务，及其相关供应链（面向G端客户为主）。
二、营销平台渠道
1．传统公域线上平台：淘宝、天猫、1688、国际站、拼多多、京东、制造网、亚马逊、徽采云（政府线上采购平台）等传统货架电商平台；
2．新兴公域线上平台：抖音、小红书、快手、视频号、百家号、头条、AI搜索、TikTok等自媒体平台（涵盖短视频与直播），及其关联的电商平台；
3．私域线上平台：PC端与移动端公司官网商城、小程序、公众号、招商代理、电话销售等私域渠道。
三、创新工作机制
1．创新全栈式独立负责机制：顺应新老融媒体电商营销的特性，以及PS、AI等综合视觉传达技术的普及应用，每位成员根据自身专长与意愿，独立负责1个或多个店铺（不限产品与平台）的全栈式营销工作，包括但不限于店铺搭建、启动、运营、客服、业务跟单，以及文案、美工、剪辑、货品组织（鼓励参与）、乃至填单发货等全流程环节。
具体工作职责：目标产品与电商平台选择；开店数量把控；店铺基础建设；价格体系搭建；链接规划；链接内赠品及低价引流SKU的设计与设置；详情页设计与持续优化；关键词提取与持续优化；产品卖点提炼与持续优化；产品说明书编制与持续优化；介绍视频的剪辑与持续优化；短视频与直播引流的持续提升；商品卡及优惠券引流的设计与持续优化；平台促销活动的参与和策划；分销带货体系的拓展；以及AI数字人与全网矩阵的应用等引流获客、拉新留存、现货销售和老客私域转化的全维度营销手段。
2．创新柔性考勤机制：顺应新老融媒体线上店铺在客户购物习惯、沟通偏好、下单时段、好评促成时机等方面有别于线下实体店的客观规律，一切以店铺“数据值、销售值、利润值”的目的达成为核心，采取柔性作息与考勤机制。在不影响经营业绩的前提下，允许居家办公或通过移动端管理店铺经营（公司例会、其他工作安排及相关集体活动须按要求参加），确保电商营销工作与个人生活、学习更加和谐相融。
3．推广费管控及财务报销机制：原则上应以自然流量为主，确需付费推广的，须提交书面推广及营收评估方案。经审批后，推广费用由个人先行垫付，每周进行核算，待平台开具发票后，依财务流程报销。
4．创新工作机制的优势：
① 降低传统岗位细分带来的沟通内耗，提升整体工作效率；
② 有助于每位成员全面参悟“电商生意经”，包括对平台逻辑、产品特性、客户认知、运营策略、工具运用、沟通技巧等低成本获客与成交的全维度底层逻辑的钻研揣摩，促进个人及团队能力的快速成长；
③ 店铺业绩与个人“一对一”强绑定，便于实施精准的工作绩效激励，激发业务钻研精神，实现个人利益与公司利益的深度绑定，切实贯彻“价值导向、利益共享、能者多值、多值多得”的分配原则。
四、创新合作机制
三制共存：聘用制、劳务制、合伙制三种合作模式并存并行，保证优秀人才收入高于当地行业平均水平，合作前双方约定为期2周的相互考察交流期，期内不进行合作报酬核算。考察结束后，根据双方考察意愿签订劳动/劳务/合伙人等相关合作协议，之前考察期计入试用/试合作时长。
（一）聘用制模式说明
1．基本思路：签订劳动合同，按当地最低工资标准设定基础底薪，其余部分为浮动工资，公司与个人按相关规定各自承担应缴社会保险费用。
2．薪资核算：月薪采用“劳动计件及价值现金对价法”进行核算，核心是将“个人独立负责1个或多个店铺（不限产品与平台）的全栈式营销工作”，按对应“产品及平台店铺的高质量营销所必须进行且高质量完成的日常工作”进行全面梳理后，按工作劳动的“过程、成效、成长”3个维度的属性指标，进行合理的工作量指标细分和计件量化，并按劳动价值权重，对应设定其不同价值的现金对价，然后按天记录、按月汇总核算。表现优秀者，还可额外享受年终奖及其他相关福利。公司组织的例会、培训、其他临时性工作安排及相关集体活动，员工须服从安排，但此部分不计入计价核算范围（具体可在面试时学习了解《工作内容及营销成效成长对价清单表》）。
其中：
①　过程属性的指标，是指根据对“不同产品属性、不同平台推流规则、不同店铺成长阶段”的分析，按最优营销成绩的标准，对所有必须优质完成的日常营销工作内容，进行全面的梳理和合理的指标细分量化，并按对应的劳动过程属性价值权重，设定对应价值的现金对价；
②　成效属性的指标，是指通过上述“梳理和细分量化的日常营销工作劳动内容指标”的优质完成过程，而对应达到的相关产品和平台店铺“销售额、净利润、客资销售线索量、销售线索转化率、店铺评级，及其每月对应增长幅度”等营销结果，进行全面的梳理和合理的指标细分量化，并按对应的劳动成效属性价值权重，设定对应价值的现金对价；
③　成长属性的指标，是指通过上述“过程属性指标”的优质完成，以及上述“成效属性指标”的优质达成，促使个人对于该产品、该平台、该店铺的相关营销知识、营销技能、AI等相关营销工具的熟练掌握，以及对整个团队营销能力的创新贡献，进行全面的梳理和合理的指标细分量化，并按对应的劳动成长属性价值权重，设定对应价值的现金对价。
3．核心工作指标：所负责产品及平台店铺的“数据值+销售额+利润额”的达成为核心工作指标，可根据店铺不同发展阶段，对上述指标赋予差异化权重，详见后附《工作内容及营销成效成长对价清单表》。
4．指标确定及兑现：入职前须选定目标产品与平台店铺，并提交新店起店、老店接手及相应的营销方案计划。入职后每月初，按上述《工作内容及营销成效成长对价清单表》，依据当月营销方案计划，议定当月对价清单，次月进行相应的考核核算，超过底薪与社保总和的部分予以发放。
（二）劳务制模式说明
1．基本思路：签订技术服务合同，没有底薪。
2．服务费核算：参照上述聘用制模式的“劳动计件及价值现金对价法”，按月核算服务费（公司组织的例会、培训、其他临时性工作安排及相关集体活动须服从安排，但不在计价核算范围）。表现优秀者，可享受年终奖及其他相关福利。
3．核心绩效指标：参照上述聘用制模式。
4．指标确定及兑现：参照上述聘用制模式。服务费于发票开具后发放，具体服务费发票，可由公司发起代开申请，经劳务提供人确认后，由公司依法代扣代缴个人所得税。
（三）合伙制模式说明
1．基本思路：签订合伙合同，不设底薪。双方共同核算产品营销的综合成本及利润率，并以实际产生的净利润为基数进行分成。综合成本包括但不限于出厂成本、物流仓储成本、平台费用、推广费用及其他经双方书面确认的合理成本。
2．合伙人资格：合伙人包括现有的销售经理、网红、意见领袖/头部创作者、平台、自媒体带货达人，以及自由职业者、线下经销商、分销商、零售商等。所有合伙人选均需通过公司审核认定。
3．创新合作机制的优势：满足多元化的用工与就业需求，支持个人创业梦想，适配对柔性工作时间及工作与生活、学习相融合的追求。
五、应聘技能要求（根据不同产品和平台，满足其一即可）
1．具备3-5年及以上B端电商（如1688、制造网、徽采云等）运营或销售经验，深入理解对应平台的政策与流量算法底层逻辑，熟悉B端客户采购流程，并具备商务对接能力者优先考虑。
2．具备3-5年及以上C端电商（如淘宝、天猫、拼多多、抖音、小红书等）运营或销售经验，深入理解对应平台政策与流量算法底层逻辑，熟悉C端用户消费习惯及心理，能独立策划短视频与直播引流，或精通货架电商营销者优先考虑。
3．了解政府采购流程，熟悉徽采云等政府平台运营规则，具备一定公文撰写和标书编制能力，并有政企项目对接经验者优先考虑。
4．拥有2年及以上电商创业经验，或具备网红、意见领袖/自媒体带货资源、线下经销商/分销商资源，或具有丰富的电商销售/运营经验，能独立承担店铺运营成本与推广责任，并展现出较强资源整合能力与盈利能力者优先考虑。
5．熟练运用主流AI营销工具者优先考虑，包括但不限于AI短视频制作工具（如火山引擎创作Agent 2.0、华浩AI数字营销智能体等）、AI数字人直播工具（如百度慧播星、腾讯云AI数字人等）、AI获客工具（如探迹拓客Agent等）、AI客服工具（如瓴羊Quick Service等）、AI绩效管理工具及AI SEO/GEO优化工具等。
六、应聘交流及合作达成流程
1．初步沟通：为便利双方灵活安排时间，双方先互加微信，并约定时间通过微信视频进行初步相互了解；
2．面试详谈：双方通过视频初步了解且均有意向的，再行约定具体时间与地点，安排线下面谈；
3．书面考核：双方通过面谈进一步达成合作意向后，应聘者需根据自身特长，自选产品品类与平台，在约定时间内编制并提交一份书面《运营方案》。方案格式自拟，内容须包括但不限于店铺搭建、启动计划、推广方案及营收评估等方面；
4．录用或合作达成：公司收到书面《运营方案》后，将组织综合评审并打分。合格者，公司将发放相应聘书并签订劳动合同或相关合作协议。
七、龙运公司（龙运物联母公司）基本情况
1．公司简介：龙运智能科技有限公司成立于2012年，主营新一代电子信息技术智能化应用的研发、生产、销售与集成服务，是一家集“科工贸建”于一体的优秀民营科技企业，2019年在四板科创板挂牌。
2．企业认证：国家级高新技术企业、省级专精特新企业、省级重点软件企业、省级大数据企业、省级优秀民营科技企业、省级科技创新示范企业、省级双创典型品牌企业、省级守合同重信用企业、省级工业互联网服务商、市级知识产权优势企业。
3．研发及生产平台：智能化技术应用研究院、物联网与智能装备实验室、林业信息技术中心、农林作物生长环境及状态在线捕捉分析研究中心、智慧林业实验基地、省市企业技术中心、市级研发中心、博士驿站、六松产业园实产试制基地、校企联培硕博研究生高等研究院、安徽建筑大学毕业生就业基地。
4．核心产品：智能终端、传感、控制、传输装置、组网装备、安全设备、伺服处理系统、软硬件模组等相关通用及专用封装元器件，以及一体化成套装备与相关软件平台。
5．技术成果：已获得发明专利21项、实用新型专利15项、外观设计专利6项、软件著作权28项，另有在申发明专利36项、商标6项，主导或参与制定国家标准1项、企业标准13项，完成技术成果交易认证91项。
6．产品认证：相关产品多次荣获重大技术装备、信息创新产品、优秀智能硬件、首版次软件、首台套装备、省级新产品等政府认定，并多次斩获创新奖、设计奖及创业创新大赛奖项。
7．发展规划：当前，龙运正加速推进组织变革与生态布局，将现有技术产品梳理归纳为若干产品线。结合产品线在“设计研发、生产制造、市场营销、运营服务”四个环节的行业生态及公司内外部资源状况，采用创新合伙人“共知、共创、共担、共享”的“四共”机制，已投资和孵化十余家科技企业，全力打造“平台集成服务、独立经营核算、集团协同发展”的多层次创新平台体系与生态经营管理模式，旨在构建“龙运生态链”的合伙人命运共同体。最终实现个人价值、企业价值、生态价值、社会价值的完美融合，确保公司持续良性转型升级、实现跨越式发展，基业长青。