人力资源经理

关键职责1. 人力资源体系从0到1搭建（核心）
• 主导设计并落地覆盖全集团的人力资源制度与流程（招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系等），确保适配分散式项目运营模式。
• 建立岗位胜任力模型及职级体系，明确各岗位能力标准与晋升路径（尤其一线管理岗及技术岗）。
• 编写全套人力资源政策文档、操作手册、制度文件（要求逻辑严谨、表述精准、可落地）。
2. 人才发展体系设计与考核管控
• 搭建核心人才库（重点关注：区域负责人、项目店长、厨师长、食安管理员等关键岗），制定差异化培养方案。
• 设计考核指标体系：针对核心岗位设定量化考核标准（如：人才培养通关率、梯队储备达成率、绩效改进率等），并主导考核实施。
• 监控核心人才数据：定期分析人才梯队健康度、关键岗位空缺率、晋升成功率等，向管理层提供决策报告。
3. 绩效管理与激励升级
• 优化绩效管理体系，强化绩效结果与薪酬激励、晋升发展的联动机制。
• 针对项目点管理岗设计“经营目标+人才培养”双维度考核，推动管理者对人才梯队负责。
4. 赋能一线管理
• 开发区域/项目层人力资源工具包（如面试指南、绩效面谈模板、培训课件），提升一线管理者人效管理能力。
• 建立跨项目点人才流动机制，激活内部人才市场。
任职要求（硬性门槛）
1. 经验背景：
– 本科及以上学历，人力资源管理、管理学等相关专业。
– 10年以上HR经验，其中至少3-5年专注HR体系搭建或人才发展模块。
– 有0-1构建HR制度体系或人才发展体系的成功案例（需提交过往撰写的制度/方案样例）。
– 连锁服务业（餐饮/零售/物流优先）多网点人力资源管理经验为必需项。
2. 核心能力：
– 体系搭建能力：精通人力资源各模块逻辑，能独立设计闭环管理制度并推动落地。
– 文字功底极强：擅长撰写制度文件、报告、方案，表述精准、逻辑严密、无歧义（面试需笔试测试）。
– 数据驱动思维：熟练通过人才数据（考核通过率、流失率、储备率等）诊断问题并制定对策。
– 项目管控能力：能同时推进多个人才项目并确保结果达成。
3. 加分项：
– 熟悉团餐行业特性（项目分散、用工灵活、食安合规要求高）。
– 持有PHR/SPHR、TTT、人才测评等相关认证。