绩效主管/经理

一、岗位职责：
（一）制度建设
1、制定和完善公司绩效管理制度和绩效管理流程，并监督执行。
2、组织各部门制定和完善内部管理制度和业务流程，并监督执行。
（二）职责梳理
1、组织对各部门的部门职责进行调研、分析、梳理、确认，确保部门职责清晰、明确。
2、组织各部门对内部岗位职责进行分析、梳理、确认，确保岗位职责清晰、明确。
（三）指标设定
1、参与制定公司级年度绩效目标，设计符合公司战略的绩效指标，并分解到月。
2、与各部门共同制定部门级年度和月度绩效考核指标。
3、与各部门共同制定各岗位的关键绩效指标和考核办法。
（四）绩效实施
1、组织实施绩效考评工作，每月统计、汇总、分析公司和部门级指标完成情况，出具公司和部门级的绩效考核结果。
2、每月监督核查各部门岗位绩效指标完成情况，发现问题，及时沟通处理。
3、负责新入职员工试岗、试用期间绩效考评的跟踪与评价管理。
4、建立员工绩效考核档案，为员工奖惩与岗位变动提供依。
（五）绩效改进与沟通
1、监督公司绩效考评过程，对绩效考评工作进行分析、评估，针对存在问题，提出改进建议，提升企业整体管理绩效。
2、为各部门绩效考评工作提供咨询、支持与指导，不断改进绩效考评工作。
3、定期与管理层和员工沟通绩效结果，提供改进建议。
4、对各部门及岗位绩效考核申诉进行反馈、解答、处理。
（六）其他
1、参与年度绩效奖金方案的拟定、测算。
2、负责各类绩效考评材料的及时整理、归档。
3、完成领导交办的其他工作。
二、任职要求：
1、学历：本科及以上，人力资源管理、企业管理、统计学等相关专业；
2、经验：5年以上绩效管理或人力资源管理工作经验，具有生产制造型企业绩效考核管理工作经验者优先。
3、技能：熟悉绩效管理理论，熟练掌握KPI、BSC等各种绩效考核工具和技术；优秀的数据分析能力，熟练使用Excel、SPSS等工具；熟悉劳动法和相关人力资源法规。
4、素质：具有较强的逻辑思维、沟通表达能力、发现解决问题能力；具有良好的职业操守与保密意识，工作原则性强，爱岗敬业、细致耐心、踏实稳重。