更新于 5月6日
职位描述
装修管理成本管理进度管理质量管理住宅地产
主持工程项目具体建设管理工作。统筹项目质量、安全、进度、成本等目标并实施，为工程项目第一责任人。协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位。项目经理应为技术型管理人才。
1. 项目经理为公司派驻项目现场的全权代表，须按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。全面负责所辖项目质量、安全、进度、成本业务拓展等方面管理工作。
2. 负责项目部组建，明确项目部人员职责分工，落实岗位职责、权限，执行公司各项规章制度。
3. 负责制定项目策划，总控进度计划、资金计划、招采计划等，并按公司审核通过的方案执行。
4.负责项目技术方案的推演，负责技术交底文件编制及过程检查。
5. 负责投标阶段现场踏勘，编制施工组织设计，参加项目经理答辩及与工程、技术有关的投标事宜；负责招采阶段分承包商提名、比选、合同谈判。
6. 协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。
7. 制定项目收付款计划，并按计划完成月度回款及统筹制定月度支付计划；
8. 负责劳务过程管理，完善民工管理相关资料及发放等事宜。
9. 负责组织项目结算启动会，制定竣工验收及结算计划，并监督执行；审查过程资料、竣工资料等项目资料的完整性。
10. 负责组织项目复盘，总结项目管理经验（分阶段复盘，样板房、样板段、批量施工等多个阶段）。
11. 负责项目维保期所需的生产资源，组织劳务班组、供应商进行维修，维护客户关系。
12. 按公司发展需求，培养团队成员各项技能，为公司选拔优秀人才。
完成公司交办的其他工作任务。
注：须持一级建造师、安B证书
1. 项目经理为公司派驻项目现场的全权代表，须按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。全面负责所辖项目质量、安全、进度、成本业务拓展等方面管理工作。
2. 负责项目部组建，明确项目部人员职责分工，落实岗位职责、权限，执行公司各项规章制度。
3. 负责制定项目策划，总控进度计划、资金计划、招采计划等，并按公司审核通过的方案执行。
4.负责项目技术方案的推演，负责技术交底文件编制及过程检查。
5. 负责投标阶段现场踏勘，编制施工组织设计，参加项目经理答辩及与工程、技术有关的投标事宜；负责招采阶段分承包商提名、比选、合同谈判。
6. 协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。
7. 制定项目收付款计划，并按计划完成月度回款及统筹制定月度支付计划；
8. 负责劳务过程管理，完善民工管理相关资料及发放等事宜。
9. 负责组织项目结算启动会，制定竣工验收及结算计划，并监督执行；审查过程资料、竣工资料等项目资料的完整性。
10. 负责组织项目复盘，总结项目管理经验（分阶段复盘，样板房、样板段、批量施工等多个阶段）。
11. 负责项目维保期所需的生产资源，组织劳务班组、供应商进行维修，维护客户关系。
12. 按公司发展需求，培养团队成员各项技能，为公司选拔优秀人才。
完成公司交办的其他工作任务。
注：须持一级建造师、安B证书
工作地点
成都双流区麓湖生态城
公司信息
四川乾图经典建筑装饰工程有限公司
未融资 · 100-299人 · 装饰装修
已审核
公司介绍
四川乾图经典建筑装饰工程有限公司是国家批准的装修装饰施工壹级的专业装修企业。创业以来，公司始终坚持“精益求精、服务客户”的服务理念，通过多年积累，形成了追求卓越、开放创新、积极高效、诚信内敛的企业文化精髓。 公司一直坚持对优秀技术和先进管理进行不懈追求和坚韧探索，充分分析施工任务中每一个要素的重要性和整体性，始终把企业的信誉和工程质量作为企业的生命。公司采用环保、健康、安全的有效管理体系，注重施工中的工艺深化设计，运用科学高效、合理低耗、严谨可行的动态施工管理手段，将可持续发展的核心理念在最终效果及成本把控方面得到真实再现。 公司现有员工286人，其中国家一级注册建造师6人，国家二级注册建造师26人，高级工程师3人，中级工程师32人，是一支业务素质高、实践经验丰富、专业诚信的团队。公司设置了以工程管理中心、成本管理中心为主的业务系统板块和以财务中心、运营中心为后勤保障系统的服务板块，充分发挥各职能部门的专业优势，极大地提高了公司运行的效率，形成了一套科学严谨的管理体系。公司形成了按年更新升级的完善体系，目前我司采用的管理体系为《四川乾图经典建筑装饰工程有限公司精细化管理体系2020版》。
工商信息
企业名称 四川乾图经典建筑装饰工程有限公司
企业类型 有限责任公司（自然人投资或控股）
法人代表 万西俊
经营状态 存续
成立时间 2013-10-30
注册资本 5000万元
认证资质
营业执照信息
