集团财务总监

一、战略与决策支持
• 制定匹配公司整体战略的财务战略（投融资、资本结构、成本、利润分配）。
• 主持全面预算与预测，分解目标、监控执行、分析偏差。
• 深度参与重大投资、并购、新项目财务可行性评估（测算IRR、回收期、风险）。
• 向董事会、管理层提供财务分析与决策建议。
二、财务体系与核算
• 建立、完善财务管理制度、内控体系、会计核算体系。
• 监督财务核算，确保财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）真实、准确、合规。
• 组织财务分析（盈利能力、偿债能力、运营效率、盈利结构）。
三、资金与资本运作
• 资金统筹：管理现金流、优化资金结构、保障资金链安全。
• 融资管理：拓展银行、债券、股权等渠道，控制融资成本。
• 投资管理：参与投资决策、跟踪投后财务表现、控制风险。
• 负责投资者关系、市值管理、上市筹备与合规（如适用）
四、税务与风控
• 税务筹划：合法降低税负，设计最优税务方案。
• 确保税务合规、按时申报缴纳，防范税务风险。
• 建立财务风险控制体系（信用、市场、流动性、汇率、利率风险）。
• 主导或配合内外部审计，监督整改。
五、团队与跨部门管
• 领导、建设财务团队（会计、资金、税务、审计、财务BP）。
• 推动业财融合，为业务部门提供财务支持与管控。
• 对接银行、税务、审计、券商、监管机构。
六、工作时间为早7:30--11:30,13:30--17:30，单休。