运营管理专员

（2）负责战略目标的拆解与落地，推动各业务单元对齐公司战略方向，协同解决战略落地过程中的跨部门问题。
2.经营计划管理

（1） 组织制定公司年度经营计划，明确各部门年度工作目标、重点任务及关键指标，建立经营目标跟踪台账。
（2）定期开展经营计划执行复盘，汇总分析各部门工作进展，针对偏差问题提出优化调整建议，保障年度经营目标完成。
3.绩效考核管理
（1）搭建公司及部门层面的战略绩效考核体系，结合战略目标与年度经营计划设计考核指标、权重及评分规则。
（2）组织实施季度、年度绩效考核工作，统筹考核数据收集、评分核算及结果反馈，协同落实考核结果应用。
4.合同全流程管理
（1）负责公司经营类合同的归口管理，制定合同管理制度与标准模板，规范合同起草、评审、签订、归档全流程。
（2）跟踪合同履约情况，建立合同执行台账，定期梳理合同风险点并提出防控措施，保障公司合法权益。
5.经营数据分析
（1）搭建公司经营数据统计指标体系，定期采集、汇总各业务单元经营数据，形成月度、季度、年度经营分析报告。
（2）针对经营数据异动开展专项分析，深入挖掘数据背后的业务问题，为管理层决策提供数据支撑与优化建议。
6.经营工作总结报告管理
（1）负责牵头撰写公司年度、半年度经营工作总结报告，全面梳理阶段经营成果、存在问题及改进方向，支撑管理层经营复盘与后续工作部署。
（2）统筹各部门专项工作总结的收集与汇总，提炼核心内容形成公司层面的综合汇报材料，保障对外经营汇报内容的准确性与专业性。
7.完成领导交办的其他运营管理相关工作。
三、任职要求
1.学历背景：硕士研究生及以上学历，企业管理、工商管理、经济学等相关专业优先。
2.工作经验：具有5年及以上企业运营管理、战略管理相关工作经验，有检测、认证行业从业经验者优先考虑。
3.专业能力
（1）熟悉战略规划编制、经营计划管理、绩效考核体系搭建的方法论与实操流程，具备全流程落地经验。
（2）具备较强的数据分析能力，能够熟练使用Excel等工具开展数据统计与分析，独立撰写专业经营分析报告。
（3）熟悉合同法相关知识，具备合同全生命周期管理能力，能够识别常见合同风险。
（4）具备较强的公文写作能力，能够独立撰写经营报告、工作总结等专业文稿，内容逻辑清晰、表述准确规范，并以PPT的形式输出。
4.综合素质
（1）具备优秀的逻辑思维与系统性思考能力，能够从公司全局视角分析解决问题。
（2）具备较强的跨部门沟通协调能力与项目推动能力，能够有效组织多部门协同完成复杂工作任务。
（3）工作严谨细致，责任心强，具备较强的抗压能力与高效执行能力。