更新于 3月18日

人事经理/培训经理

1.5-2万
  • 北京东城区
  • 3-5年
  • 大专
  • 全职
  • 招1人

职位描述

新员工培训销售业务培训技术岗培训内部培训外部培训餐饮服务培训食品安全培训培训效果评估餐饮服务
工作职责
1. 主导公司年度培训体系规划,结合餐饮业务发展需求制定针对性培训计划。
2. 负责餐饮服务、食品安全等核心课程的设计与迭代,确保内容贴合一线岗位实际需求。
3. 管理内外部培训讲师团队,搭建讲师培养机制并优化授课质量。
4. 统筹各类培训活动的全流程执行,保障培训落地的规范性与有效性。
5. 建立培训效果评估体系,通过数据跟踪与反馈持续优化培训方案。
6. 联动运营、门店等业务部门,推动培训内容与实际业务场景的深度融合。
7. 持续更新培训资料与教学方法,引入行业先进培训工具提升培训效率。
任职要求
1. 大专及以上学历,人力资源、企业管理或餐饮相关专业优先。
2. 具备3年以上餐饮行业培训管理经验,熟悉餐饮服务流程与岗位能力模型。
3. 掌握课程设计方法论,能独立完成从需求调研到课程落地的全流程工作。
4. 具备优秀的组织协调能力与跨部门沟通能力,能推动培训资源的高效整合。
5. 熟练使用培训效果评估工具,能通过数据驱动培训体系优化。
6. 拥有较强的责任心与服务意识,能快速响应业务部门的培训需求。

工作地点

东城区北京花家怡园餐饮有限公司B座

认证资质

营业执照信息

职位发布者

张女士/招聘经理

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公司Logo北京花家怡园餐饮管理有限公司
花家怡园成立于1998年,2000年正式注册“北京花家怡园餐饮有限公司”品牌,创始人花雷,历时20年现有花家怡园、花家八爷府、鱼头虾3个品牌,总部设立在北京同时在韩国首尔开设分公司。现有员工2200人、餐位4800个、营业面积50000平、日平均接待宾客6000人次,其中也包括各国政要、商界名流及国内一线影视明星。花家怡园有4个企业文化:1、廉洁文化2、爱心文化3、感恩文化4、店面特色1、廉洁文化:公司对高层管理团队本着“正直-责任-自律”的要求,建立以廉洁为核心的监察部门,从采购、财务、合作等公司运营的各个环节进行内部监督,做到公开、公平、公正、透明,保证了公司管理团队的廉洁性和运营的畅通。有“廉”才有“正”,才有自律,才有责任。“正直-责任-自律”不是仅要求管理团队,也是每一个花家人对自己的要求。2、爱心文化:1998年花雷同志为营救被拐卖的女员工,亲自赴事发险地并出资将员工救回。1999年至今花雷同志在一帮一扶贫助学活动中无偿资助10余名失学儿童的一切学习费用。2000年花雷同志为视网膜脱落的员工出资做手术。2001年花雷同志看到一篇报道题为“爸爸你回来吧”深感同情并亲自为遗孤送去资助。2002年为失去亲人的员工捐款资助。2008年花家怡园通过多种途径向灾区捐助了60万元现金,花总以个人名义向公司受灾员工捐赠五万元人民币。2008年5月24日,董事长花雷先生亲自带领北京厨师团飞赴灾区,为灾区人民献上可口的饭菜,暖慰他们受伤的心灵……是那一份爱,传递着人间的温暖,是那一份爱,给了需要关心的人勇气和力量。也是那一份爱,使花家每个员工都感恩地工作,感恩地生活着。3、感恩文化:你一定能行!”这只是一句简单的话,可要是成为一老板对待每一个员工的态度,成为一个企业培训、激励制度的一部分,那么它就不再简单!无论遇到什么不顺心的事,“你一定能行!”是花家上上下下对同事、对自己的祝福。如果做不好,谁都得离开,但只要在花家的一天,每个人都相信,每个人都祝福“你一定能行!”。4、店面特色:有的是“在一个四合院里”,“古色古香”,“坐在中庭”,“伴着月光吃饭”,何等惬意;有的是“一改其他分店的中式风格”,“干净简洁”,室外还有露天座,服务宗旨:我们的生存和发展是客人给予的,我们所做的一切就是要让客人满意。花家怡园的目标:“走独具特色的标准化经营管理模式、开拓、创新、扩大经营,逐步形成集团式连锁,不断提高企业的声誉,创出良好的经济效益,为餐饮业的发展做出新贡献。同时,努力为员工提供良好的工作环境、工作报酬和多层次的业务培训,不断提高员工的整体素质,为员工提供良好的晋升机会,为餐饮业培养高质量的人才花家怡园的精神:“弘扬民族饮食文化,领导餐饮新潮流”花家怡园的口号:寻找怡园的差距,我们一直在努力。花家文化核心:四合花家,有爱就有一切。
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