零部件总经理

岗位职责
1.战略经营
制定公司年度经营目标、营收利润、成本管控、市场拓展规划，落地年度预算，完成董事会下达业绩指标，统筹零部件产品产销布局。
2.生产运营管理
统筹零部件量产、排产、产能规划、现场 5S、精益生产；把控交期、产能利用率、生产效率，优化产线流程，降本增效。
3.品质与技术管控
主导零部件来料、制程、成品全流程质量管控，建立完善质量体系；对接客户审厂、体系审核；统筹产品研发、改型、试样、量产导入，解决生产技术难题。
4.供应链与采购管理
统筹原材料采购、供应商开发、评审、对账及供方管控；优化供应链成本，把控物料库存、呆滞物料清理，保障物料稳定供应。
5.市场与客户业务
维护主机厂 / 下游大客户关系，对接订单、报价、对账、售后客诉；开拓新客户、新品类零部件业务，拓展市场份额。
6.成本与财务管理
严控生产成本、管理费用、制造费用；把控回款进度、资金周转，复盘月度 / 季度经营数据，做好盈亏分析。
7.团队与行政管理
搭建组织架构，搭建中层管理团队，制定绩效考核、人员梯队培养；统筹安全生产、厂区管理、人事统筹、企业文化建设。
8.合规与风险管控
落实安全生产、环保、消防、劳动用工合规；把控经营风险、质量风险、资金风险、供应链风险。大专及以上学历，机械、机电、车辆工程、工商管理相关专业优先。
8 年以上零部件行业全盘管理经验，3 年以上同行业总经理 / 工厂一把手任职经历。
熟悉汽车零部件 / 精密机械零部件 / 五金塑胶零部件行业生产工艺、制程、行业标准与客户准入要求。
精通工厂全模块运营：生产、品质、采购、业务、财务统筹，懂精益生产、降本改善。
具备成熟客户资源，熟悉主机厂配套流程，擅长商务谈判、订单对接、客诉处理。
极强统筹决策能力、团队管理能力、抗压能力，能带团队完成业绩目标。
熟悉 ISO 体系、客户审核流程，具备工厂全盘盈亏操盘实战经验。