制造部经理

岗位职责：
1、在副总经理的领导下全面负责公司的生产运营，全面负责工厂的生产安排与管理工作，组织并督促本部门人员全面完成其职责范围内的各项工作任务
2、制定生产、设备、安全、环保等规章制度和生产工作标准流程，明确生产部门等岗位职责、细化工厂人员每日工作流程。
3、 严格落实公司安全生产管理责任制，全面制定生产人员专业和安全培训培养计划，定期组织人员进行学习和实际操作学习、考核、评比等，不断提高一线生产人员的工作效率、安全生产意识和一人多能等专业水平。
4、根据客户订单的变化，科学合理的制定生产计划，优化人员结构配置，努力提高人员使用效率，按时按量按质完成公司制定的产值产量目标。
5.按照API和客户管理体系的标准严格执行产品制造的操作规程和技术标准，规范现场6S管理模式，配合ISO9001、API产品质量体系认证标准和环境保护监督管理体系认证的工作。
6、 全面组织、协调、审核生产部有关生产现场管理的报告、文件等，定期或不定期监督抽查现场，负责解决具体问题，对发现的隐患和出现的问题不放过，找到根原因进行流程的梳理和全面优化，全面确保生产过程可控。
7、配合销售、质量部门反馈意见和产品质量问题进行自查自纠和认真研究总结，制定整改方案。
8、合理设计和提供生产报表，准确反应有关产量、消耗、成品率、产品的制造成本等过程和结果性数据，为企业运营提供准确决策依据。
9、制定生产部员工绩效考核制度，激励员工的工作热情，端正工作态度，加强责任心，提高操作技能、技术水平，培养新人，储备人才，为公司的发展奠定坚实基础。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少工厂各项浪费，在保质保量保交期前提下实现降本增效的目标。
11、全面负责本部门资产管理，做好生产设备、计量器具等维护检修工作、建立健全机器设备的维修保养机制，定期排查隐患，结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具使用计划，确保设备维护保修不影响正常生产，同时不断降低控制损坏设备配件的成本。
12. 在副总经理的带领下，负责向总经理汇报公司生产运营情况及业绩，完成领导交办的其它工作。