副总经理（项目管理）

岗位职责：
1、战略与团队管理：制定项目管理部年度、季度工作计划与工程管理战略，搭建工程组织架构，组建、培养工程管理团队，统筹部门人员分工、绩效考核、梯队建设；
2、项目全流程统筹：负责公司所有工程项目（前期立项、图纸会审、方案优化、招投标、施工组织、进度管控、质量安全、竣工验收、移交维保）全生命周期管理；
3、进度、质量、成本管控：把控各项目施工节点与总工期，建立质量巡检、验收标准；管控工程预算、签证变更、现场用料、工程款支付，严控工程成本，杜绝浪费与超预算；
4、安全文明施工管理：建立安全生产管理制度，落实安全交底、日常巡查、隐患排查，杜绝重大安全事故；督导现场文明施工、扬尘治理、环保合规；
5、供应商与合作方管理：统筹施工单位、监理、设计、材料设备供应商甄选、评估、考核，协调各方资源，解决施工交叉、配合矛盾：
6、跨部门协同：对接公司总经理、成本、财务、设计、运营、行政等部门，同步项目信息、报批方案、协调回款、解决项目重大疑难问题；
7、制度与标准化建设：建立完善工程管理流程、施工标准、验收规范、档案管理制度，沉淀工程标准化模板、工艺工法；
8、风险与应急处理：预判工程政策、施工、天气、供应链等风险，制定预案；处理现场突发事故、投诉、纠纷及重大工程变更。
任职要求：
1、本科及以上学历，土木工程、建筑工程、机电、水利水电、市政工程等相关专业优先；
2、必须持有一级建造师（二专业）及高级工程师职称相关证书；
3、10年以上工程现场管理经验，5年及以上同行业工程部总监/工程副总同等岗位管理经验；
4、熟悉房建、市政、水利、公路、机电安装等至少三类工程全流程运作；
5、有大中型项目全盘统筹、多项目同时管控经验；
6、精通工程图纸、施工工艺、造价预算、招投标流程、合同管理、验收规范及国家工程建设法规
7、熟练掌控工程：进度、质量、成本、安全四大核心板块；
8、具备较强图纸会审、方案优化、现场问题研判与攻坚能力；
9、熟悉工程资料归档、竣工验收、备案移交全套流程；
10、优秀团队管理、统筹规划、目标拆解与执行力，能带团队、扛指标；
11、强沟通协调能力，善于对接政府主管部门、合作单位及公司内部各部门；
12、具备较强成本意识、风险预判能力、抗压能力，能接受不定期项目巡检、项目定点突击能力；
13、原则性强，责任心强，做事严谨，职业素养高。
14、熟悉办公及工程CAD、项目管理相关软件；
15、品行端正，无重大工程安全事故及职业不良记录。