车间主任

1.负责所属区域生产效率提升及产品完成与过程质量管控，确保和分析区域的生产效率及分析不达标原因提出改善方案并跟踪
2.根据生产计划组织人员进行交付生产，根据总计划制定每日车间各班组计划，完成每天的生产计划达成及成品交付
3.负责生产计划的协调，根据各线体的生产情况与物料情况及时协调生产计划调整，确保生产计划和产品交期的有效运行
4.根据生产计划与用工需求，负责对接人事，进行员工的分配及车间的入职培训
5.不定时巡线，发现过程问题及时要求整改，按照公司要求执行监督车间5S与安全隐患排查，包括员工的工作效率纪律状态等
6.每日汇总并分析因其他因素，造成完成品不达标原因，核算各班组提报的当日经营报表数据，组织分析亏损原因
7.降低产品废品率与车间辅料成本控制，监控物料及设备的安全使用，监督教育员工按照流程进行作业以保证产品质量
8.对接客户，沟通产品的交期并进行回复
9.服从总经理的工作安排和其他部门的沟通对接协作