运营统筹

1. 门店对接与目标管理：专属对接集团汽车经销门店，明确各门店新媒体运营目标（线索量、订单量），对目标达成结果负责。
2. 全渠道内容统筹：统筹辖内门店直播排期（含主播排班协调）、短视频 / 图文内容发布需求，确保与品牌政策、区域要求一致。
3. 预算与成本管控：统筹辖内门店广告投流预算，联动广告投放优化岗，合理分配预算额度，控制线索获取成本，确保预算使用效率。
4. 数据与复盘协同：监控门店新媒体全周期数据（直播互动、内容曝光、线索转化等），开展周 / 月度复盘。
5. 团队效能优化：制定辖内主播主管、主播相关岗位考核标准，通过细化分工、优化流程提升团队人效。
6. 专业能力赋能：结合门店需求，落地体系化培训（如直播话术、运营技巧、区域政策解读），助力门店新媒体团队能力提升。
7. 跨部门联动：高效联动内容中台、广告投放岗、直播岗位，同步门店需求与品牌要求，保障资源快速响应。