大模型数据评测经理

1、项目统筹管理：全面负责大模型评测项目的规划、执行与交付，独立管理至少2个评测小组，高效并行推进3个及以上项目全流程（含SFT/RM标注、搜索/内容评测、多模态评估等）；
2、标准与流程建设：制定并优化文本、对话、意图、百科、图文/视频等多模态内容的评测标准、打分规则及GSB评比机制，持续推动流程标准化与提效；
3、质量与风险管控：严格监控数据标注与评测质量，精准识别内容偏差、逻辑漏洞及体验问题，建立质量复盘机制，确保交付结果高可信度；
4、跨部门协同推进：紧密联动产品、算法、研发团队，主动同步进展、反馈风险，推动评测结论有效反哺模型迭代与产品优化；
5、能力拓展与创新：探索文本、语音、多模态等新型评测场景方法论，引入自动化工具或创新机制，提升团队评测效率与专业深度。